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dc.contributor.advisorAndre, Fernando Cafrunipt_BR
dc.contributor.authorPedrotti, Izabela Francopt_BR
dc.date.accessioned2019-08-03T02:31:55Zpt_BR
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/197656pt_BR
dc.description.abstractO planejamento é processo fundamental para o estabelecimento de objetivos e metas a serem percorridos pelas organizações, dando suporte às tomadas de decisão. Na gestão empresarial, o planejamento pode abranger aspectos estratégicos, táticos e operacionais. O objetivo deste estudo é a apresentação dos modelos de elaboração de um planejamento estratégico e orçamentário, bem como sua aplicação em um estudo de caso realizado com base em uma microempresa de Consultoria de Negócios situada na capital do Rio Grande do Sul. A pesquisa realizada caracteriza-se como um estudo de caso, de caráter qualitativo e descritivo, aplicando a teoria abordada no seu referencial em uma empresa real. Os dados obtidos através da pesquisa junto à empresa são traduzidos para os modelos apresentados, atingindo o objetivo do estudo com a conclusão de um Planejamento Estratégico e de um Orçamento Projetado a serem propostos para empresa como ferramentas de gestão que fornecerão agilidade na tomada de decisão.pt_BR
dc.description.abstractPlanning is a fundamental process for the establishment of objectives and goals to be covered by organizations, supporting decision making. In business management, planning can be strategic, tactical and operational. The objective of this study is the presentation of the models for the elaboration of a strategic and budgetary planning, as well as its application in a case study carried out based on a micro-enterprise of Business Consulting located in the capital of Rio Grande do Sul. The research conducted is characterized as a case study, of qualitative and descriptive character, applying the theory addressed in its referential in a real company. The data obtained through the research with the company are translated to the presented models, reaching the objective of the study with the conclusion of a Strategic Planning and a Projected Budget to be proposed for company as management tools that will provide agility in the decision making.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectPlanningen
dc.subjectBusiness Managementen
dc.subjectOrçamentopt_BR
dc.subjectEstratégiapt_BR
dc.subjectBudgeten
dc.subjectStrategyen
dc.subjectGestão empresarialpt_BR
dc.subjectEstudo de casopt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico e orçamentário : estudo de caso para uma empresa de consultoria de negóciospt_BR
dc.title.alternativeStrategic and budget planning : case study for a business consulting firmen
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001098112pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentFaculdade de Ciências Econômicaspt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2019pt_BR
dc.degree.graduationCiências Contábeispt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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