Gestão internacional de pessoas : fatores de ajustamento para expatriados brasileiros no exterior

Abstract

As transações internacionais por parte de empresas brasileiras cresceram rapidamente e em grande volume desde a abertura do mercado nacional para o mundo. Consequentemente as empresas passaram a se internacionalizar para garantir maior competitividade e conquistar cada vez mais espaço no mercado mundial. A expatriação passou a ser uma ferramenta de troca de conhecimento e de cultura. Funcionários são enviados a outros países para participar e/ou assumir projetos nas matrizes e sedes localizadas no exterior, buscando uma melhor posição na sua carreira, levando consigo sua bagagem cultural e seu conhecimento técnico a fim de contribuir para o resultado e expansão da organização. Para que esse processo seja bem sucedido é necessário que o expatriado esteja adaptado profissionalmente e culturalmente ao país que fora enviado. Sendo assim, este estudo visou identificar e analisar os fatores de contribuição e dificuldade para o ajustamento de expatriados brasileiros no exterior por meio de entrevistas realizadas com profissionais que já tiveram uma experiência internacional de expatriação de até cinco anos, e que pudessem contribuir com as suas percepções acerca do processo como um todo. Dessa forma se desenvolveu sugestões que pudessem vir a ser melhorias para organizações que buscam aprimorar este processo.