Gestão estratégica de materiais : o caso de uma santa casa de caridade
dc.contributor.advisor | Cassel, Ricardo Augusto | pt_BR |
dc.contributor.author | Costenaro, Suellen Sonego | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2016-08-23T02:14:58Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2015 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/147522 | pt_BR |
dc.description.abstract | A importância da gestão de materiais deve-se ao alto impacto competitivo que os materiais apresentam no resultado das organizações, especialmente em um ambiente complexo como os hospitais. O presente artigo apresenta a utilização do uso de portfólios para a gestão estratégica de materiais em um hospital filantrópico. O uso de portfólios baseia-se na ideia central de que diferentes materiais e diferentes fornecedores não devem se gerenciados da mesma forma, visando assim adequar as estratégias de compra para cada material, de acordo com a sua classificação na matriz. O método utilizado foi a Matriz de Planejamento Estratégico de Materiais, que classifica os materiais comprados em estratégicos, de risco, não críticos ou competitivos, e sugere diferentes estratégias para cada grupo de matéria. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Engenharia de produção | pt_BR |
dc.title | Gestão estratégica de materiais : o caso de uma santa casa de caridade | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000999348 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Engenharia | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2015 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Engenharia de Produção | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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TCC Engenharias (5574)