Um modelo de monitoramento do atingimento das metas do planejamento tático na Superintendência Estadual do Rio Grande do Sul do Banco do Brasil

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Date
2007Author
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Academic level
Specialization
Subject
Abstract in Portuguese (Brasil)
Hoje a informação é considerada fator determinante para a sobrevivência da organização, na medida em que possuindo a informação na hora certa e na medida correta ela irá se sobressair com uma vantagem competitiva sobre as demais. A gestão do conhecimento procura identificar e desenvolver o conhecimento coletivo da organização para aumentar a capacidade de inovação transferindo o conhecimento para locais onde este é necessário e pode ser utilizado em determinado momento. Desta forma, a presente ...
Hoje a informação é considerada fator determinante para a sobrevivência da organização, na medida em que possuindo a informação na hora certa e na medida correta ela irá se sobressair com uma vantagem competitiva sobre as demais. A gestão do conhecimento procura identificar e desenvolver o conhecimento coletivo da organização para aumentar a capacidade de inovação transferindo o conhecimento para locais onde este é necessário e pode ser utilizado em determinado momento. Desta forma, a presente pesquisa buscou encontrar elementos que garantissem a construção de um modelo de monitoramento do processo de planejamento dentro da Superintendência Estadual do Rio Grande do Sul colaborando para a disseminação da informação. A partir do estudo dos documentos estratégicos, do processo de acompanhamento do planejamento realizado nos anos anteriores e de pesquisas realizadas com os analistas da Superintendência foi feita uma análise dos requisitos necessários para o tratamento das informações, gerando como resultado do estudo uma descrição de um modelo de monitoramento do planejamento tático. ...
Institution
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de especialização a distância: Gestão de negócios financeiros - Banco do Brasil.
Collections
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Applied and Social Sciences (3369)
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