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dc.contributor.advisorRodriguez, Sandra Yvonne Spiendlerpt_BR
dc.contributor.authorMedeiros, Francinept_BR
dc.date.accessioned2014-09-03T02:20:15Zpt_BR
dc.date.issued2014pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/102297pt_BR
dc.description.abstractAtualmente as mudanças organizacionais ocorrem de forma mais rápida devido ao contexto econômico, político e tecnológico. Por esse motivo, a capacidade de adaptação tornou-se um diferencial competitivo e as empresas encaram o desafio de se tornarem mais ágeis e flexíveis para conseguirem lidar com a turbulência, sobreviver e prosperar em meio à desordem. No processo de transformação organizacional, a alta administração realiza a decisão de modificação do status quo e patrocina o processo de gestão da mudança organizacional. A liderança tem o papel de mostrar o caminho (visão) e as vantagens das transformações, desenvolvendo as pessoas para assegurar o encontro das estratégias. Já a área de Recursos Humanos, mede o impacto das ações na organização e proporciona ferramentas para aprimorar a atuação do líder. Visando demonstrar a relevância da atuação nesse processo, essa revisão de literatura teve o objetivo de discutir o papel da área de Recursos Humanos no processo de mudança organizacional. Concluiu-se que a gestão de pessoas tem a importante função de diminuir a resistência individual e organizacional. Constatou-se que o RH não é o protagonista, mas um importante coadjuvante do processo, pois proporciona apoio no ponto crucial para o encontro das mudanças, as pessoas. Essa área deve explicitar as intenções estratégicas da organização e, então, dar poder e apoio às pessoas que compõe o cenário organizacional. Também compete à área realizar diagnósticos organizacionais e implantar estruturas organizacionais adequadas. Tais desafios e expectativas relacionadas à área de RH são discutidos ao longo deste trabalho.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectRecursos humanospt_BR
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectPsicologia organizacionalpt_BR
dc.titleO papel do RH na gestão da mudança organizacionalpt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000935109pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentInstituto de Psicologiapt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2014pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização em Psicologia Organizacionalpt_BR


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