http://hdl.handle.net/10183/81723 2026-11-13T20:08:17Z 2026-11-13T20:08:17Z Campani, Darci Barnech http://hdl.handle.net/10183/301248 2026-02-13T10:59:13Z 2025-01-01T00:00:00Z

O controle social : a democratização, a desdemocratização e a volta a democracia : assim avança a legislação brasileira Campani, Darci Barnech Resumo não disponível

2025-01-01T00:00:00Z Ambrosini, Anelise Bueno http://hdl.handle.net/10183/134869 2018-10-08T11:35:54Z 2012-01-01T00:00:00Z

O perfil dos diretores de unidades universitárias e chefes de departamento da UFRGS Ambrosini, Anelise Bueno O objetivo deste estudo foi traçar um perfil dos docentes diretores de unidades universitárias e chefes de departamento da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). A amostra foi composta de 27 diretores e 91 chefes. Os dados foram coletados entre os dias 17 a 28 do mês de setembro de 2012, em 3 bancos de dados públicos: o Portal da Transparência, a Plataforma Lattes, e o site da UFRGS. Todos os dados foram tabulados em uma planilha do Excel ® 2007 para cálculo de médias e desvio padrão, geração das tabelas e gráficos. Com relação ao gênero, os homens são a maioria entre os diretores (74,1%), e as mulheres na chefia dos departamentos (51,6%). 96,3% dos diretores possuem doutorado, 70,4% estão situados na classe associado da carreira docente e 89,9% possuem jornada de trabalho de dedicação exclusiva (DE). Esses possuem uma média de 23,78,5 de anos na UFRGS. Nas chefias de departamento, 95,5% são doutores, 47,3% são associados seguidos 44% de adjuntos, e 92,3% são DE. Possuem um tempo de UFRGS de 17,38,8 anos. Com relação aos dados remuneratórios gerais, os diretores possuem uma média de remuneração básica bruta de R$ 15.341,372.450,41 reais, ao passo que os chefes possuem uma média de R$ 11.065,553.981,25 reais. Por fim, referente às áreas das titulações da amostra e as instituições onde foram realizadas suas formações são as mais diversas. Não há uma preponderância importante de uma área sobre a outra, em nenhum nível, tanto entre os diretores como entre os chefes. Quanto às instituições, a UFRGS se destaca como instituição que mais formou, em todos os níveis, seus diretores de unidade e chefes de departamento.; The purpose of this study was to do a profile of the teacher unity’s directors and department’s heads of Federal University of Rio Grande do Sul (UFRGS). The sample was composed by 27 directors and 91 heads. The data was coleted between 17th and 28th September 2012, in 3 differents public databases: the website of Portal da Transparência, the Lattes Plataform, and the website of the UFRGS. All data were tabulated; the calculation of mean and standard deviation and the tables and graphs were made by Excel ® 2007 software. Regarding gender, men are the majority of the directors (74.1%), and women at the head of departments (51.6%). 96.3% of directors have a PhD, 70.4% are associated teacher in the teaching career and 89.9% have exclusive dedication (DE) to University. The directors have an average of 23.78,5 years at UFRGS. In the department heads, 95.5% are PhD, 47.3% are associated teachers, and 92.3% are DE and have an average of 17.38.8 years of work at UFRGS. With respect to remuneration data, directors have an average basic salary of R$ 15.341,37 gross2.450,41, while the heads have an average of R$ 11.065,553.981,25. Finally, regarding the areas of the sample academic formation and institutions the data present great variability. No area of formation stands out, both among directors and between the heads. However the UFRGS stands as an institution that most formed, at all levels, its directors and unit heads of department.

2012-01-01T00:00:00Z Silva, Ana Paula Araújo Cabral da http://hdl.handle.net/10183/127672 2018-10-23T11:42:50Z 2013-01-01T00:00:00Z

Preservando a memória em saúde : projeto de intervenção na coleção de periódicos da Biblioteca FAMED/HCPA Silva, Ana Paula Araújo Cabral da Os periódicos científicos têm sido fontes de divulgação e pesquisa em diversas áreas do conhecimento, como a da saúde, sendo armazenados em bibliotecas/centros de documentação. A Biblioteca FAMED/HCPA, por exemplo, dispõe de um imenso volume deste tipo de publicação, destacando-se aquelas revistas editadas no Rio Grande do Sul, perfazendo um total de doze títulos. No entanto, por serem originalmente publicadas utilizando o suporte papel, os fascículos têm sofrido a ação dos diversos agentes de deterioração, tanto humanos e biológicos quanto físicos/ambientais. Essa realidade pode acarretar a perda de várias informações significativas, relacionadas à história da saúde no Rio Grande do Sul, produzindo um impacto nas questões de preservação da memória institucional e social. Diante disso, este projeto de intervenção foi desenvolvido, procurando elaborar um plano de ação para a preservação destes doze títulos de periódicos, pertencentes ao acervo histórico da Biblioteca FAMED/HCPA.

2013-01-01T00:00:00Z Silva Filho, Rubens da Costa http://hdl.handle.net/10183/107975 2026-01-16T11:03:56Z 2013-01-01T00:00:00Z

Concurso clínicas em arte Silva Filho, Rubens da Costa Projeto cultural, a nível experimental, que propõe concurso de artes visuais entre a comunidade hospitalar do Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Através das diretrizes emanadas do PNHAH, o Ministério da Saúde propõe um conjunto de ações integradas que visam mudar substancialmente o padrão de assistência ao usuário nos hospitais públicos do Brasil, melhorando a qualidade e a eficácia dos serviços hoje prestados por estas instituições. Para a cultura torna-se um direito efetivo na prática, precisa-se acima de tudo ser democratizado, e isso implica em democratizar o espaço da vivência da.cultura, independente de espaços físicos tradicionais. A proposta de humanização pela cultura dos serviços públicos de saúde é, portanto, valor básico para conquistar uma melhor qualidade no atendimento à saúde dos usuários e nas condições de trabalho dos profissionais de todo o sistema de saúde, onde o papel da arte como instrumento humanizador tem suma importância. A proposta de somar a arte como instrumento terapêutico no tratamento dos pacientes, faz com que surja uma forma de arte-terapia, onde a produção de obras de arte pelos próprios pacientes os auxilie em sua própria recuperação.; Cultural project, the experimental level, which suggests competition between the visual arts community hospital of, Hospital de Clinicas de Porto Alegre. Through the guidelines issued by the PNHAH, the Ministry of Health proposed a set of integrated actions aimed at substantially change the default user assistance in public hospitals in Brazil, improving the quality and effectiveness of services currently provided by these institutions. For the culture becomes a law effective in practice, one must above all be democratized, and that means of democratizing the experience of cutural space, independent of traditional physical spaces. The purpose of humanizing the culture of public health services is therefore a basic value to gain a better quality service to users' health and working conditions of professionals throughout the health system, where the role of art as a humanizing tool is paramount. The proposal to add the art as a therapeutic tool for treating patients, causes the emergence of a form of art therapy, where the production of works of art by patients may assist them in their own recovery.

2013-01-01T00:00:00Z