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SUMARIO

01. ASPECTOS RELATIVOS AO TEMA 02. ASPECTOS RELATIVOS AO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 03. ASPECTOS RELATIVOS ÀS DEFINIÇÕES GERAIS 04. ASPECTOS RELATIVOS À DEFINIÇÃO DO PROGRAMA 05. LEVANTAMENTO DA ÁREA DE INTERVENÇÃO 06. CONDICIONANTES LEGAIS 07. FONTES DE INFORMAÇÃO

4 8 9 14 19 40 49

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ASPECTOS RELATIVOS AO TEMA
JUSTIFICATIVA DA TEMÁTICA ESCOLHIDA

A

ampliação das radiais da cidade, a partir de 1929, e o processo de industrialização a partir dos anos 1930, resultaram na expansão urbana em direção à zona norte de Porto Alegre, onde a indústria criaria uma dinâmica de aproximação intencional de moradias operárias, resultando em diversos loteamentos nas áreas próximas aos passo d’Areia e da Mangueira. Os “arrabaldes do Passo d’Areia” eram uma zona pouco desenvolvida até 1930 (MIRANDA, 2014, p.556). O primeiro loteamento da área, a Vila Cristo Redentor, foi desenvolvida na primeira metade dessa década com a promessa de atender “às famílias operárias que sofriam com as cheias do Guaíba e do Rio Gravataí”. Do outro lado da chamada Estrada do Passo d’Areia (atual Avenida Assis Brasil), outro loteamento seria aprovado em 1933: a Vila Progresso. E em 1938, um terceiro loteamento seria desenvolvido nas adjacências da Vila Cristo Redentor: a Vila Floresta. O processo de expansão urbana no eixo da Estrada do Passo d’Areia também atraiu uma série de parques industriais à região. A primeira delas seria a Indústria de Carrocerias Eliziário, que se instalaria na Vila Floresta. É importante ressaltar que as Vilas Cristo Redentor, Progresso e Floresta, todos de autoria do arquiteto Ernani Dias Correa (1900-1983), já apresentariam influências da Cidade-Jardim – conceito que diferenciaria o traçado urbano da região, “compreendendo um conjunto harmonioso de ruas curvas e retas, interrompidas quase sempre, por inúmeros jardins e por vezes traçados simetricamente, quando permite o relevo do terreno” (MIRANDA, 2014,

p.561). Mas a consagração desse modelo em Porto Alegre viria de maneira definitiva em 1942, quando começa a ser construída a Vila do IAPI. Conjunto Residencial Passo d’Areia, ou Vila do IAPI, é um marco urbanístico de Porto Alegre. Construído entre 1942 e 1954, o conjunto foi criado a fim de oferecer moradias de qualidade a trabalhadores que viviam até então em habitações precárias, ou que perderam suas casas na enchente de 1941, ou mesmo operários vindos do interior do estado durante o êxodo rural causado pelo desenvolvimento industrial. A Vila do IAPI é, desde 1979, protegida pela Prefeitura de Porto Alegre como patrimônio cultural da cidade. Logo depois da Vila dos Industriários (IAPI) houve um surto de desenvolvimento da cidade em direção à Várzea do Gravataí, até então de fraquíssima densidade demográfica. É a Vila do IAPI, no fim da linha do bonde Floresta, que vai estimular a antiga ocupação da antiga “Estrada de Baixo”. Avenida Assis Brasil, Passo d’Areia e Passo da Mangueira. Para lá deslocam-se, em seguida, grandes indústrias e, em torno delas começam a surgir loteamentos especulativos para a venda de terrenos a operários (MACEDO, 1968,p.114). Esses outros loteamentos adjacentes na zona norte da cidade, porém, não seguiriam princípios de bairro-jardim. É o caso de áreas como o Loteamento Passo d’Areia (1938) e a Vila Passo d’Areia (1947), onde os projetistas optariam por um traçado ortogonal. Contemporânea ao desenvolvimento da Vila do IAPI, a Vila Passo d’Areia

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abrigaria um importante parque industrial a partir de 1947: o da fábrica de talheres Hércules, que, junto com o parque vizinho da cutelaria Zivi S/A (do mesmo grupo empresarial), comporia o complexo Zivi-Hércules. A partir dos anos 1950, o caráter estruturador da indústria no processo de urbanização da zona norte se consolidaria à medida que outras indústrias passaram a implantar vilas para seus colaboradores nas adjacências de suas unidades. São os casos, por exemplo, da Indústria de Vestuário A.J. Renner, que implantaria a partir de 1948 a Vila Operária Renner próximo ao Passo da Mangueira; e da Urbanizadora Mentz (sociedade formada por industriais de projeção da cidade, como A.J. Renner, João Wallig, Benno Mentz, Cipriano Micheletto e Aloisio Brixner), responsável pela Vila Ipiranga a partir de 1947. A importância da zona industrial de Porto Alegre, todavia, perderia força nas décadas seguintes em

função da migração gradual das indústrias para a Região Metropolitana de Porto Alegre. O eixo da Avenida Assis Brasil, assim, se converteria gradualmente em um eixo comercial, e todos os parques industriais da região, à exceção do Zivi-Hércules, entrariam em decadência e seriam substituídos por shopping centers e supermercados ou inteiramente demolidos. Únicas exceções, e últimos grandes exemplares industriais desse período na Zona Norte, os parques industriais Zivi e Hércules permaneceram em atividade constante até 1994, quando as empresas se transferiram para Gravataí. Suas instalações vêm, desde então, se deteriorando drástica e rapidamente – e o parque industrial Hércules tende a desaparecer por completo nos próximos meses em função de um novo empreendimento já previsto para a área. Atitudes de transformação e de revalorização desse patrimônio fazem-se, assim, uma necessidade. Vestígio

material das relações estreitas entre a história industrial da cidade e o planejamento urbano de sua época, o parque industrial Zivi-Hércules completa o panorama histórico desse período da história do Brasil até então preservado apenas em construções de outras naturezas. Exceção entre os parques industriais da época, o parque industrial Hércules – e, em especial, o edifício de sua fábrica de talheres – possui qualidades arquitetônicas dignas de atenção. Construído em concreto aparente e tijolos maciços, o edifício se destaca na Avenida Mena Barreto pela repetição compositiva, pelo gigantismo monumental de seus brises verticais de concreto aparente na fachada oeste, e pelo ritmo dos brises horizontais na fachada norte. Além disso, seu valor de memória é inconteste não apenas pelo contexto histórico, mas por ser há décadas um marco urbano e um símbolo identitário de toda a região.

Figura 1: Planta da zona norte com seus loteamentos e instalações industriais entre o Passo d’Areia e Passo da Mangueira

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ANÁLISE DAS RELAÇÕES ENTRE PROGRAMA, SÍTIO E TECIDO URBANO DE SUPORTE
O parque industrial Hércules ocupa por completo uma quadra entre a rua Visconde de Pelotas e as avenidas Mena Barreto, Carneiro da Fontoura e João de Saldanha. Por seu traçado e suas dimensões – o terreno retangular possui 30.324m² e testadas de 128m e 223m –, é importante observar que, embora isolado por canteiros e praças, o terreno do parque industrial Hércules exerce uma centralidade em relação aos loteamentos adjacentes. Em função disso, é adequado sugerir que a área possui vocação para comportar um marco para o bairro – um equipamento que concentre um tipo especial de uso e que seja capaz de se diferenciar em relação ao entorno, assim como fora o parque industrial. Contudo, tendo em vista aspectos patrimoniais e de sustentabilidade – são atualmente 15.250m² de área já construída –, ainda é importante considerar um uso compatível com as preexistências a serem preservadas. Após ter sido abandonado por cerca de duas décadas, o terreno da Hércules S/A foi comprado por uma construtora e incorporadora, que prevê a instalação nos próximos meses de um condomínio fechado composto por oito torres residenciais e um estacionamento aberto com 890 vagas. O empreendimento projetado desconsidera inteiramente todas as edificações prévias do parque industrial e prevê sua demolição integral. Embora lembrado com grande afeto pelos moradores mais antigos, é importante ressaltar que é compreensível que a demolição prevista do parque industrial Hércules não provoque reações contrárias de seus vizinhos. Residentes das proximidades afirmam o local é foco de infestação de ratos e morcegos, além de acumular água parada. Até o início da década, quando passou a ser monitorado, o terreno ainda era utilizado por moradores de rua e usuários de drogas e para descarte irregular de lixo.

OBJETIVOS DA PROPOSTA
Nesse contexto de transformações iminentes, o presente projeto propõe a requalificação desse complexo industrial e a manutenção de sua identidade através da instalação de um centro comunitário de lazer, cultura e esportes voltado a trabalhadores do comércio – atual vocação produtiva do bairro em que se insere. Seu objetivo é viabilizar o acesso da população da região a atividades esportivas, de lazer e culturais, bem como aproveitar o potencial de transformação local de um terreno altamente degradado em uma área cuja população encolheu mais de 15% entre 2000 e 2010. Busca-se, através de uma nova unidade do Serviço Social do Comércio (SESC), instituir um centro de esportes, lazer e cultura descentralizado (distante da concentração de equipamentos culturais no centro da cidade) e que não iniba nem restrinja o acesso a esses serviços por grupos específicos, mas convide toda a população a visitá-lo, ao mesmo tempo que preserve a memória operária desse espaço gradativamente esquecido sem gentrificar seu entorno.
Figura 3 (ao lado): Terreno do parque industrial Hércules

Figura 2: Vista aérea do parque industrial Hércules e de seu entorno

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AV. CARNEIRO DA FONTOURA

04 08 09

02

07

PARQUE INDUSTRIAL HÉRCULES
06 05 03 01

AV. MENA BARRETO

PARQUE INDUSTRIAL ZIVI
07 Câmara de pintura (1976) 08 Fábrica de estojos (1978) 09 Pavilhão de serviços gerais (1971)

01 Administração (1977) 02 Centro de treinamento, refeitório e serviço médico (1976) 03 Fábrica de talheres (1966-1977)

04 Vestiários (1971) 05 Depósito de madeira (1971) 06 Fábrica de estojos (1968)

7

02
O

ASPECTOS RELATIVOS AO DESENVOLVIMENTO DO PROJETO

DEFINIÇÃO DOS NÍVEIS E PADRÕES DE DESENVOLVIMENTO PRETENDIDOS
trabalho será concluído na fase de anteprojeto, com o desenvolvimento de cada elemento em escala pertinente (as escalas foram predefinidas com o intuito de permitir a clara leitura da proposta, podendo sofrer ajustes no decorrer do semestre conforme a proposta desenvolvida). Serão desenvolvidas propostas tanto para as edificações existentes quanto para sua área livre dentro do lote delimitado. Poderão ainda ser desenvolvidas propostas pontuais para o entorno imediato, a fim de adequá-lo à intervenção. Ao final do processo do anteprojeto, serão apresentados os seguintes desenhos técnicos e ilustrativos para sua representação e compreensão: Diagramas conceituais (sem escala) Planta de localização (1:5000) Planta de situação (1:1000) Implantação e entorno imediato (1:500) Plantas baixas (1:250) Cortes (1:500) Elevações (1:500) Cortes setoriais (1:20) Detalhes construtivos (1:20, 1:10 e/ou 1:5) Perspectivas axonométricas (sem escala) Perspectivas e fotomontagens Maquete do conjunto (1:500)

METODOLOGIA E INSTRUMENTOS DE TRABALHO
O cronograma de trabalho será desenvolvido tendo em vista as três etapas previstas: Pesquisa: definição da proposta de trabalho, do terreno e do programa de necessidades. Será realizado o levantamento de dados referentes à área de projeto e à legislação vigente nos órgãos municipais e in loco. Ainda serão feitas entrevistas com moradores da região e pesquisa de matérias e reportagens sobre a realidade local para embasamento do anteprojeto. O anteprojeto do SESC Passo d’Areia ainda será fundamentado em pesquisa histórica da área a ser realizada, bem como análise de mapas, fotografias e plantas. Painel intermediário: apresentação do partido geral em forma de painel. Será feita a exposição da conceituação inicial do projeto através de sustentação oral e diagramas, estudos formais e desenhos técnicos e imagens esquemáticos. Painel final: formulação final da solução adotada. Será apresentado o anteprojeto concluído, com descrição das decisões arquitetônicas e urbanas adotadas, conforme a descrição do item 2.1.

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ASPECTOS RELATIVOS AS DEFINICOES GERAIS
AGENTES DE INTERVENÇÃO E SEUS OBJETIVOS

A

proposta de construção de um Sesc/Senac leva em consideração o financiamento da requalificação pelo Sistema S – como é chamado o conjunto de nove entidades paraestatais privadas formadas por Sesi, Senac, Sesc, Sebrae, entre outras. No Rio Grande do Sul, Sesc e Senac são administrados pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo – Fecomércio-RS. A escolha dessa fonte de financiamento privado do projeto se deve especialmente ao histórico de sucesso desse tipo de investimento pela entidade sindical. A relação do Sesc com a arquitetura de vanguarda no Brasil se consolidou ao longo dos últimos 50 anos através de mais de 40 unidades, que cruzam fases da arquitetura diversas, do brutalismo paulista ao colaboracionismo contemporâneo, incluindo contribuições notáveis, como as de Lina Bo Bardi e Paulo Mendes da Rocha (SERAPIÃO, 2016, p.10).
Figura 4: Participação dos programas no total de atendimentos do Sesc-RS Fonte: APQ Sesc/RS

Segundo seu último relatório de gestão, o Sesc-RS realizou em 2016 87,7 milhões de atendimentos no Rio Grande do Sul nas áreas de educação, esporte, saúde, lazer, cultura e assistência – 20% deles de forma gratuita. Seu objetivo é, “até 2020, ser referência para a sociedade na promoção do bem-estar social”. Em Porto Alegre, o Sesc possui seis unidades: Centro, Centro Histórico, Redenção, Navegantes, Comunidade e Campestre. Mas diferentemente de outras capitais como São Paulo, onde ações em cultura, educação e lazer são bandeira da marca, suas unidades gaúchas priorizam o atendimento em assistência e saúde. Com o projeto do Sesc Passo d’Areia, busca-se criar as condições para a ampliação de serviços hoje incipientes ou para a implementação de novas ações. A partir do gráfico abaixo, pode-se concluir que efetivar estratégias em lazer, cultura e educação é uma necessidade do Sesc no sentido de conquistar para seus objetivos.

Assistência 38,09% Saúde 45,82% Lazer 10,83% Cultura 4,53% Educação 0,74%

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Espaços Academia Piscina Quadras Restaurante Cafeteria Turismo Sala de ginástica Salas de arte Teatro Auditório Bilioteca Estacionamento Sala multiuso Espaço de exposição Odontologia Sala de jogos Telecentro

Centro H.

Redenção

Unidades POA Navegantes Campestre Sede

Comunidade Consolação Pinheiros

Unidades SP Pompeia 24 de maio

Vila Mariana

Tabela 1 - Fonte: CAMERIN, 2012, p.7

Figura 5: Localização das unidades do SESC em Porto Alegre Fonte: Sesc/RS 6 3 4km

7

5 1 2

7km

4

1 2 3 4 5 6 7

Sesc Centro Histórico Sesc Redenção Sesc Navegantes Sesc Campestre Sesc Centro (Sede) Sesc Comunidade Sesc Passo d’Areia

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CARACTERIZAÇÃO DA POPULAÇÃO ALVO
O público alvo do Sesc é formado pelos trabalhadores do comércio de bens, serviços e turismo e seus familiares, mas a entidade também estende seus serviços à sociedade em geral. As atividades de cada uma de suas unidades são adaptadas à realidade específica de seu contexto. No presente projeto, as atividades a serem incluídas no programa têm em consideração três grupos. O primeiro é formado por clientes mais recorrentes e compreende moradores e trabalhadores dos três bairros nas imediações (Passo d’Areia, Santa Maria Goretti e Jardim São Pedro), onde vivem cerca de 30 mil pessoas. O segundo é integrado pelos moradores e comerciários próximos ao eixo de centralidade compreendido pelas avenidas Sertório e Assis Brasil, compreendendo aqui a região Noroeste do Orçamento Participativo (bairros Bairros Boa Vista, Cristo Redentor, Higienópolis, Jardim Floresta, Jardim Itu, Jardim Lindóia, Jardim São Pedro, Passo d’Areia, Santa Maria Goretti, São João, São Sebastião e Vila Ipiranga). Essa região mais abrangente, que compreende 130.810 habitantes (ou 9,28% da população do município), possivelmente se relacionaria com o Sesc de maneira eventual. O terceiro grupo compreende moradores dos outros bairros da cidade e da Região Metropolitana de Porto Alegre, que devem interagir de maneira esporádica com essa unidade do Sesc. Passo d’Areia O bairro Passo d’Areia, mais populoso dos três, com cerca de 21,3 mil residentes, vê sua população infantojuvenil encolher rapidamente. O número de adultos e idosos é bastante alto em comparação com sua população mais jovem, sugerindo a possibilidade de atividades que atendam a um público de idade mais elevada, ou ainda que potencializem a permanência da população jovem. Santa Maria Goretti Desmembramento do bairro Passo d’Areia, o bairro Santa Maria Goretti é uma área consideravelmente menos populosa, com cerca de 3,3 mil moradores. Embora suas populações jovem e idosa venham se mantido constantes, outras faixas etárias vêm encolhendo. Uma análise visual do bairro reforça o caráter de decadência e esvaziamento em que se encontra, com baixa vitalidade e gradual proliferação de galpões comerciais (especialmente oficinas e lojas de peças automotivas). Jardim São Pedro Com cerca de 4,3 mil habitantes, o bairro Jardim São Pedro apresenta um perfil diverso de seus vizinhos: enquanto sua população mais jovem diminui rapidamente, o número de adultos e idosos cresce na mesma velocidade. Conclui-se, a partir da análise, que o bairro vem se consolidando, assim como o Passo d’Areia, um reduto da terceira idade.

Figura 6: Comparativo populacional entre os censos de 2000 e 2010 - bairro Passo d’Areia Fonte: ObservaPOA

Figura 7: Comparativo populacional entre os censos de 2000 e 2010 - bairro Santa Maria Goretti Fonte: ObservaPOA

Figura 8: Comparativo populacional entre os censos de 2000 e 2010 - bairro Jardim São Pedro Fonte: ObservaPOA

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Região Nordeste Em termos econômicos, contudo, os três bairros mostram-se similares. Em realidade, a região Noroeste da cidade, onde os bairros se inserem, apresenta-se (à exceção do bairro Higienópolis) como um todo de mesmo perfil de baixo ou médio poder aquisitivo. Como se pode ver no gráfico ao lado, os moradores dessa região integram majoritariamente as classes C, D e E. Potenciais por atividade Se é certo que apenas esses dois indicadores são insuficientes para tecer um panorama preciso sobre o público alvo, os perfis econômico e etário são capazes de ao menos sugerir um primeiro norte para o desenvolvimento de um programa geral. Considerando o perfil de público dessa região de Porto Alegre, propõe-se abaixo algumas atividades já desenvolvidas por outras unidades do Sesc em nível nacional.

Figura 9: Distribuição de renda na região Noroeste de Porto Alegre em 2010 Bairros Boa Vista, Cristo Redentor, Higienópolis, Jardim Floresta, Jardim Itu, Jardim Lindóia, Jardim São Pedro, Passo d’Areia, Santa Maria Goretti, São João, São Sebastião e Vila Ipiranga Fonte: ObservaPOA

Classe E

Classes DeC

Classes BeA

Potenciais de um Sesc na região Noroeste de Porto Alegre Assistência social
Voluntariado e engajamento em projetos de diferentes áreas Confecção de documentos Banco de alimentos Trabalho social com idosos Restaurante popular

Saúde
Exames preventivos Feiras de saúde e alimentar Assistência odontológica Assistência em nutrição Educação em saúde

Lazer
Festas populares Feiras Campeonatos e gincanas Prática de atividades físicas em quadras e piscinas Prática de esportes como artes marciais, capoeira, basquete, bocha, futebol, vôlei, ginástica e natação Prática de atividades físicas como caminhada e corrida, dança, hidroginástica, ioga, pilates e musculação Oficinas de xadrez, memorização e outros Espaços para churrasco

Cultura
Ateliês de trabalhos manuais e oficinas de artesanato Dança e coral Passeios culturais Exibição de filmes Apresentações musicais Exibições fotográficas e artísticas

Educação
Aulas de informática, internet e fotografia digital Aulas de iniciação esportiva Palestras, oficinas e workshops Cursos de preparação para o mercado de trabalho Cursos pré-vestibular e educação de jovens e adultos (EJA) Cursos de formação inicial ou educação continuada Espaços de estudo e leitura Ensino de línguas estrangeiras

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ASPECTOS TEMPORAIS, COM ESTIMATIVA DE PRAZO E/OU ETAPAS DE EXECUÇÃO
A primeira fase do projeto para o Sesc considera a recuperação da fábrica de talheres, edificação de maior porte do conjunto, e do edifício da administração. As outras construções incompatíveis com o programa arquitetônico ou prejudiciais à preservação da integridade do patrimônio poderiam ser utilizadas nesse primeiro momento como depósito, e posteriormente removidas, juntamente com as estruturas apontadas como irrecuperáveis pelo laudo estrutural de 2012 encontrado no EdificaPOA para todas as construções da área. A execução das etapas posteriores, como novas edificações e possíveis adaptações, precisaria ser definida posteriormente, após uma definição mais precisa da solução arquitetônica e do sistema construtivo adotados.

ASPECTOS ECONÔMICOS, INFORMANDO FONTES DE RECURSOS, CUSTOS ESTIMADOS E PARTICIPAÇÃO DOS AGENTES
Em 2016, a Receita Federal repassou R$ 17,68 bilhões arrecadados de tributos para as entidades do Sistema S, arrecadados por meio de contribuições obrigatórias às empresas sobre o valor de sua folha de pagamento (TORRES, 2017). Outros R$6,88 bilhões foram arrecadados com receita financeira e imobiliária, além de venda de cursos e outros serviços. Esses recursos tornam o Sesc autossuficiente em termos financeiros para a execução de uma obra desse porte, como demonstram experiências passadas dessa entidade. O custo estimado para a construção da unidade Sesc Passo d’Areia leva em consideração seu potencial construtivo, de 30.000m². Levando-se em consideração o CUB de agosto de 2017 para projetos comerciais, de R$ 1407,45 (CSL-8-N) estima-se que o custo final desse projeto aproxime-se de R$ 42.223.500,00.

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ASPECTOS RELATIVOS A DEFINICAO DO PROGRAMA
DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES, ORGANIZADAS POR GRUPAMENTOS E UNIDADES ESPACIAIS

A

s ações programáticas do Sesc Passo d’Areia se concentram em todos os cinco campos de atuação da entidade: assistência social, saúde, lazer, cultura e educação. Essa divisão, todavia, não sugere que o complexo seja setorizado dessa forma – a divisão apenas delinheia núcleos funcionais essenciais para o desenvolvimento do anteprojeto. Assistência social Além de salas multiuso, as ações de assistência do Sesc demandam para esse contexto a construção de um restaurante popular. Também é prevista a construção de um espaço para funcionamento de um banco de alimentos. Os demais serviços de assistência de uma unidade do Sesc podem ser distribuídos nas variadas salas do complexo. Saúde Assim como outras unidades pelo país, o Sesc Passo d’Areia deve oferecer em pequena escala serviços fundamentais de saúde. Consultórios para atendimento preventivo, nutricional e familiar serão implementados, bem como consultórios odontológicos. Lazer Nesse quesito são incluídas atividades variadas, mas voltadas especialmente ao esporte. O setor vinculado ao lazer deve, portanto, conter área de convivência, playground, academia, espaço para pilates, salas de expressão corporal e ginástica multifuncional, quadras poliesportivas, ginásio poliesportivo, piscinas e vestiários.

Cultura Concentrando equipamentos culturais de pequeno e médio portes, o Sesc Passo d’Areia deve abrigar salas de espetáculo e um galpão multiuso, bem como salas de oficinas e galerias de exposição. É prevista ainda uma pequena biblioteca com espaço de leitura. Educação O setor de educação do Sesc Passo d’Areia deve concentrar uma série de espaços complementares, como salas de aula e telecentros. Contudo, a área também deve integrar outras atividades, como uma loja Sesc, sala de jogos e espaço de brincar. Área externa Extensão da área de lazer, a área externa ainda deve comportar quadras abertas, palco ao ar livre, quadra de bocha e área para churrasco. Devido ao impacto do equipamento em seu entorno, as áreas adjacentes ao terreno também poderão sofrer modificações a fim de qualificar as áreas verdes hoje existentes ao redor de toda a quadra do parque industrial. Outras áreas Além das elencadas anteriormente, serão construídas áreas de saguão e recepção, guarda-volumes, sanitários, fraldário, espaço de amamentação, espaço de brincar, área de convivência e estacionamentos. Também serão necessários espaços para administração e galpão para manutenção dos bens do complexo. Áreas técnicas serão elencadas na tabela a seguir.

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TABULAÇÃO DOS REQUERIMENTOS E PREDIMENSIONAMENTOS Abaixo constam os requerimentos mínimos funcionais, ambientais e dimensionais, da infraestrutura, dos equipamentos e do mobiliário específico por unidade e definição da população fixa e variável por atividade e Atividade Unidade funcional Salão Cozinha Sanitários Armazenamento Lixo Banco de alimentos Área de exposição Salas de oficinas Galpão multiuso Foyer Auditório Sala de espetáculos Sanitários Depósito Academia Salas multifuncionais Vestiários Sanitários Sala de jogos Loja Sesc Depósito Unidade funcional Quadras poliesportivas Ginásio poliesportivo Piscina Sanitários Vestiários Administração Depósito unidade espacial. Ressalta-se, porém, que essas dimensões são sugestões de projeto e, assim como nos editais realizados pelo Sesc, o programa poderá ser livremente adaptado conforme o partido e as soluções adotadas. Área útil 300 100 25 30 10 50 200 100 500 100 200 1000 25 25 2000 100 100 25 200 100 25 Área útil 1000 2000 1000 25 100 25 25 Área total 300 100 50 30 10 50 200 400 500 100 200 1000 50 25 2000 600 200 50 200 100 25 Área total 3000 2000 1000 150 200 25 25 Pop. fixa 5 10 0 0 0 0 2 4 0 0 0 0 0 0 0 6 0 0 1 2 0 Pop. fixa 5 10 2 0 0 2 0 Pop. variável 0 5 16 3 1 10 50 200 300 100 200 700 16 2 300 150 50 16 50 20 2 Pop. variável 90 350 16 50 50 5 2 Soma de áreas

Edificação Fábrica de talheres Esportes Galpão Administração | saúde Educação Mínimo total

6190 6400 785 690 1390 15.455

Alimentação

Espaço cultural

Esportes e lazer

Quantidade 1 1 2 1 1 1 1 4 1 1 1 1 2 1 1 6 2 2 1 1 1 Quantidade 3 1 1 6 2 1 1

Mobiliário e equipamentos Cadeiras, mesas, buffet e ilhas Bancadas e equipamentos de cozinha industrial Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Armários, estantes e refrigeradores Lixeiras Armários e estantes --Armários, tanques, mesas e bancos ----Poltronas, projetor, equipamentos cênicos Poltronas, equipamentos cênicos Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Armário Equipamentos de academia Armários e estantes Louças, balcões, chuveiros, armários e bancos Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Estantes, armários, mesas, cadeiras, brinquedos e jogos Balcões, prateleiras, armários e expositores Armário Mobiliário e equipamentos Sistema de som e equipamentos esportivos Sistema de som e equipamentos esportivos Raias e equipamentos esportivos Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Louças, balcões, chuveiros, armários e bancos Bancadas, cadeiras e computadores Armário

Fábrica de talheres Esportes

Atividade Quadras

Apoio

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Atividade Acesso Recepção

Unidade funcional Balcão de atendimento Hall Sanitários Unidade funcional Galpão da manutenção Copa Sanitários Subestação Depósito de lixo Reservatório inferior Central de gás Medidores da CEEE Central técnica Unidade funcional Vaga para carros Vaga para motos Vaga para ônibus Bicicletário Vaga para caminhões Unidade funcional Playground Quadra de areia Cancha de bocha Área para churrasco Área para feiras Sanitários Depósito Unidade funcional Recepção Espera Sanitários Consultório multiuso

Quantidade 1 1 2 Quantidade 1 1 2 2 1 1 1 1 1 Quantidade 200 20 2 100 2 Quantidade 1 1 1 3 1 2 1 Quantidade 1 1 2 4

Área útil 25 250 25 Área útil 500 10 25 15 10 100 10 25 25 Área útil 12,5 2,5 40 1,2 40 Área útil 200 50 120 100 1000 25 10 Área útil 25 100 25 15

Área total 25 250 50 Área total 500 10 50 30 10 100 10 25 25 Área total 2500 50 80 120 80 Área total 200 50 120 300 1000 50 10 Área total 25 100 50 60

Pop. fixa 2 0 0 Pop. fixa 5 0 0 0 0 0 0 0 0 Pop. fixa 0 0 0 0 0 Pop. fixa 0 0 0 0 0 0 0 Pop. fixa 2 0 0 4

Pop. variável 5 25 16 Pop. variável 5 5 16 2 2 2 2 2 2 Pop. variável 200 20 100 100 100 Pop. variável 50 20 10 30 1000 16 2 Pop. variável 5 25 16 4

Mobiliário e equipamentos Bancada, cadeiras e computadores Poltronas e mesas de apoio Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Mobiliário e equipamentos Armários e estantes Pia, balcão, microondas, geladeira e fogão Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Transformador e gerador Cestos de lixo e armário Caixas d’água Botijões de gás Armários Armários Mobiliário e equipamentos ----------Mobiliário e equipamentos Brinquedos de parque infantil Rede de vôlei Bancos e painel de placar Churrasqueira, pia, bancadas, mesas e cadeiras --Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Armário Mobiliário e equipamentos Bancada, cadeiras e computadores Cadeiras, televisor, bancada, totem de senha Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Pia, bancada, cadeiras, escrivaninha, maca

Atividade Manutenção Galpão

Áreas técnicas

Atividade Área ext. 1 Estacionamento Carga/descarga

Atividade Área ext. 2 Lazer

Apoio

Atividade Saúde Atendimento

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Atividade Atendimento Saúde Administração

Unidade funcional Consultório odont. Sala da administração Sala de reuniões/copa Sanitário funcionários Depósito Unidade funcional Sala da direção Sala da secretaria Sala do financeiro Sala do marketing Sala de reuniões Arquivo/depósito Copa Sanitários Unidade funcional Sala de aula Sala dos professores Telecentro Guarda-volumes Acervo de livros Acervo de periódicos Acervo restrito Administração Catalogação Área de estudo Cabines de estudo Sanitários Depósito

Quantidade 4 1 1 2 1 Quantidade 1 1 1 1 1 1 1 2 Quantidade 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 2 1

Área útil 15 15 25 25 5 Área útil 15 30 30 30 25 10 10 25 Área útil 50 30 200 50 200 50 25 25 10 300 5 25 20

Área total 60 15 25 50 5 Área total 15 30 30 30 25 10 10 50 Área total 400 30 200 50 200 50 25 25 10 300 30 50 20

Pop. fixa 4 2 0 0 0 Pop. fixa 1 2 2 2 0 0 0 0 Pop. fixa 0 0 2 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0

Pop. variável 4 4 6 16 2 Pop. variável 4 5 5 5 6 2 5 16 Pop. variável 200 10 50 10 20 5 2 5 2 80 12 16 2

Mobiliário e equipamentos Pia, bancada, poltrona hidráulica, banco, equip. odonto. Bancada, cadeiras e computadores Mesa de reuniões, bancada e cadeiras Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Armário Mobiliário e equipamentos Mesa, cadeiras, estantes e computador Mesa, cadeiras, estantes e computador Mesa, cadeiras, estantes e computador Mesa, cadeiras, estantes e computador Mesa de reuniões, bancada e cadeiras Armário Pia, balcão, microondas, geladeira e fogão Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Mobiliário e equipamentos Mesas, cadeiras, carteiras, armário e quadro negro Mesa, cadeiras, escaninhos, sofá, computador, cafeteira Bancadas, cadeiras e computadores Guarda-volumes Estantes e computadores Estantes Estantes Mesa, cadeiras e computadores Mesa, cadeiras e computadores Mesa, cadeiras e computadores Escrivaninha e cadeiras Lavatórios, bacias, mictórios e equipamentos para PNEs Armários

Atividade Administração Educação

Administração

Atividade Espaços de ensino

Biblioteca

Apoio

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SUGESTÃO DE ORGANIZAÇÃO DOS DIFERENTES FLUXOS DE PESSOAS, VEÍCULOS E MATERIAIS, INTERNOS E EXTERNOS

ESPORTE

CONVIVÊNCIA

ADMIN. | SAÚDE

GALPÃO

ÁREA EXTERNA 1

FÁBRICA DE TALHERES

ÁREA EXTERNA 2

EDUCAÇÃO

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05

LEVANTAMENTO DA AREA DE INTERVENCAO

POTENCIAIS E LIMITAÇÕES DA ÁREA, IDENTIFICAÇÃO DE SUA DINÂMICA DE TRANSFORMAÇÃO, SITUAÇÃO ATUAL, DEMANDAS, TENDÊNCIAS DE DESENVOLVIMENTO, PLANOS E PROJETOS INCIDENTES

O terreno utilizado se localiza no bairro Santa Maria Goretti e ocupa um quarteirão inteiro delimitado pela rua Visconde de Pelotas e as avenidas Mena Barreto, João de Saldanha e Carneiro da Fontoura. Com formato retangular, o terreno mede 228m x 133m, totalizando 30.324m2 de área. A área do parque industrial Hércules é envolvida por corredores de praças e largos canteiros verdes que o isolam do tecido do entorno. Esses espaços verdes, no entanto, encontram-se em sua maior parte degradados e vazios, especialmente pelo risco de assaltos e violência pelos moradores eventuais e usuários de drogas das edificações abandonadas. São exceções a praça na Rua Visconde de Pelotas, a Sul, que recebe semanalmente uma Feira Modelo e esporadicamente feiras automotivas, e trechos do canteiro da Av. Carneiro da Fontoura, a Leste, utilizados para esportes e lazer. As outras áreas, como se encontram, são subutilizadas e isolam ainda mais essa parcela de tecido em relação à cidade. É curioso observar que fora dos limites desses corredores verdes, os quarteirões do entorno (compreendido basicamente de lotes residenciais) convergem tendo como centro o terreno do parque industrial. Esse potencial de centralidade para um marco urbano, no entanto, é dissolvido pelo Plano Diretor – que, embora enfatize a necessidade de criação de novas centralidades para a macrozona, limita as atividades desta unidade de estruturação urbana basicamente a empreendimentos residenciais, comerciais de pequena

escala ou industriais sem impacto ambiental direto. Consequência desse plano é a atual proposta para a área: um condomínio fechado composto por oito torres residenciais, grandes vazios e um estacionamento colossal ao longo de todos os 228 metros da Av. Carneiro da Fontoura (abaixo). Embora incrustada em uma área residencial de pouco movimento, a área do parque industrial é bem servida de avenidas importantes a poucos metros de distância.

A conexão feita entre as avenidas Sertório e Assis Brasil pela Av. Carneiro da Fontoura ainda traz ao espaço um movimento moderado de automóveis. As avenidas Sertório e Assis Brasil, é importante ressaltar, possuem um caráter comercial que, juntamente com o perfil dos moradores do entorno, consolida um grande potencial de público para um Sesc no local – o que já é indicado pela presença de uma unidade do Senac a poucas quadras do lote.

Figura 10: Proposta da construtora Melnick Even para o terreno aprovada na prefeitura

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MORFOLOGIA URBANA E RELAÇÕES FUNCIONAIS LOCAIS, URBANAS E REGIONAIS
No mapa ao lado pode-se verificar que o desenho do entorno faz do terreno do Zivi um espaço de centralidade em relação aos lotes de seu entorno. Os quatro quadrantes lindeiros orbitam o parque industrial Hércules em um traçado que atribui uma centralidade particular ao lote. Como podemos observar nos mapas de figura e fundo abaixo, nota-se que a área de projeto é uma exceção no tecido. Isolada por praças e corredores verdes, a área de projeto sugere duas alternativas: é preciso ou reconectar o terreno à malha residencial, ou requalificar esses corredores verdes e praças de modo a criar novos interesses para as áreas subutilizadas do entorno. Também observa-se nas imagens de figura e fundo a necessidade de requalificação do terreno do parque industrial Zivi, a oeste – tema previamente estudado por outros trabalhos. Essa área vizinha, que integra o complexo Zivi-Hércules, é igualmente problemática para a região, e encontra-se da mesma forma abandonada e utilizada por moradores de rua e usuários de drogas. Em termos de vias e conexões, o mapa de vias arteriais abaixo, à esquerda, demonstra uma particularidade positiva do terreno: embora recuado dentro da malha residencial em relação às vias arteriais, o parque industrial Hércules é bastante bem servido de conexões – seja pela avenida que a margeia, seja pelas vias arteriais de 1o nível que tangenciam a área a norte e a sul. Em nível regional, ainda é interessante enfatizar que o corredor de centralidade formado pelas Av. Sertório e Assis Brasil é diretamente conectado a vias intermunicipais, equipamentos de transporte como o Terminal Triângulo e o Aeroporto Internacional Salgado Filho e centros comerciais como os shoppings Bourbon Assis Brasil, Bourbon Wallig e Iguatemi.

Figura 11: Quadrantes da Vila Passo d’Areia tendo o parque industrial Hércules ao centro, isolado por corredores verdes

Figura 12: Mapa de figura e fundo do parque industrial Hércules e de seu entorno, enfatizando o isolamento no tecido e a centralidade das edificações do complexo.

Figura 13: Mapa de figura e fundo do parque industrial Hércules e de seu entorno, enfatizando o excesso de vazios e a baixa densidade do entorno imediato.

Figura 14: Em azul escuro, vias arteriais de 1o nível – Avs. Sertório e Assis Brasil. Em azul claro, arteriais de 2o nível – Avs. Gen. Emílio Lúcio Esteves, Carneiro da Fontoura, Brasiliano Índio de Moraes e Mal. José Inácio da Silva.

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USO DO SOLO E ATIVIDADES EXISTENTES
A área de projeto possui uma série de edificações e preexistências (pág. 7) – embora na proposta em questão leve-se em consideração apenas a manutenção do edifício da fábrica de talheres (de cerca de 6500m2) e, opcionalmente, o edifício administrativo (com aproximadamente 2400m2), em função de o restante do conjunto estar condenado ou já ter tido a maior parte de suas estruturas e vedações roubadas. O entorno imediato do terreno é inteiramente residencial, embora em raríssimos casos atividades comerciais e de pequenos serviços sejam instalados nessas casas contíguas. Analisando-se áreas um pouco mais distantes, ainda é possível notar a existência de restaurantes e, mais próximos da Av. Sertório, diversos galpões industriais e empresariais. Nos sentidos sul, leste e oeste, todavia, a predominância é de lotes residenciais. O caráter funcional das ruas só se altera nas imediações da Av. Assis Brasil, onde se concentram uma série de atividades comerciais, ou de maneira pontual devido à existência de algumas escolas no bairro.

CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS DE EDIFICAÇÕES, ESPAÇOS ABERTOS E VEGETAÇÃO EXISTENTES
Considera-se aqui a preservação do edifício da fábrica de talheres Hércules e, conforme soluções projetuais, a manutenção do edifício administrativo. Construída com peças pré-moldadas – uma novidade local para a época –, a fábrica tem claras influências brutalistas, denotadas especialmente pelos brises de concreto das fachadas norte e oeste. A cobertura em shed, característica de pavilhões industriais, adquire aqui uma expressividade inusual nesse tipo de construção em Porto Alegre. Sugere-se, por essa razão, restaurar essas peças, e reconstruí-las onde foram demolidas. O edifício possui planta livre e uma estrutura independente para seus mezaninos, permitindo a livre adaptação de seu interior. O prédio administrativo, por sua vez, poderia ser preservado por razões econômicas. Embora não possua valor patrimonial, suas estruturas encontram-se em boas condições. Uma vez removido, o restante das edificações daria espaço a novas funções do programa, exigindo tratamento mais atencioso às áreas abertas, bem como à relação das novas edificações e espaços com o entorno.

CIRCULAÇÃO VEICULAR E PEATONAL, HIERARQUIA, CAPACIDADE E DEMANDA POR ESTACIONAMENTO
O terreno encontra-se em uma área residencial com pouco fluxo de pedestres, bicicletas e veículos. A via de maior movimento de automóveis é a Av. Carneiro da Fontoura, que conecta as Avs. Sertório e Assis Brasil, mas ainda assim o movimento é pouco intenso. A rua Visconde de Pelotas, por sua vez, concentra o maior número de pedestres. As terreno possui quatro paradas em seu entorno, atendidas por um ônibus e uma lotação. Os corredores da Sertório e da Assis Brasil, no entanto, concentram mais de 210 linhas municipais e intermunicipais. Quanto a vagas para carros, o uso ilegal da praça Visconde de Pelotas para estacionamento de automóveis demonstra que o acréscimo de atrativos e postos de trabalho na região tornará mais crítico o déficit de vagas em determinadas circunstâncias. A fim de evitar que o entorno seja tomado por veículos, prevê-se aqui um mínimo de vagas para veículos – seja bicicletas, motocicletas automóveis, ônibus ou caminhões.

Linhas de transporte nas imediações do terreno
Ônibus 605 – Jardim São Pedro Lotação 50.2 – IAPI-Auxiliadora (centro-bairro)

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REDES DE INFRAESTRUTURA: ÁGUA, DRENAGEM, ESGOTO, ENERGIA E ILUMINAÇÃO
Por já comportar preexistências, o terreno já é abastecido por toda a infraestrutura necessária para seu funcionamento. Há redes de água, luz, telefonia, esgotos pluvial e cloacal, bem como iluminação pública no entorno e coleta seletiva. A drenagem é feita pelo Arroio da Areia, que hoje corre aberto no canteiro da Av. Mena Barreto.

ASPECTOS QUALITATIVOS E QUANTITATIVOS DA POPULAÇÃO RESIDENTE E USUÁRIA
Aspectos da população residente e usuária especificado na caracterização da população alvo (pág.12).

LEVANTAMENTO FOTOGRÁFICO
Abaixo estão indicados os locais das fotografias das próximas páginas. As fotografias são do autor, exceto as indicadas por crédito. O uso de fotografias de terceiros foi necessário devido à restrição de acesso ao interior pela atual proprietária do lote.

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38 32 33 04

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01 Perspectiva da fábrica vista da Av. Mena Barreto

02 Brises de concreto aparente da fachada oeste

03 Variação de vedação na fachada oeste

04 Brises verticais e horizontais na fachada norte

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05 Interior da fábrica

Crédito: Wagner Sarmento

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06 Interior do mezanino da fábrica

Crédito: Mozart Iochims

07 Interior da fábrica

08 Perspectiva da fachada sul da fábrica

Crédito: Mozart Iochims

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09 Espelho d’água

10 Pequenas edificações

Crédito: Wagner Sarmento

Crédito: Mozart Iochims

11 Anexo da fábrica de talheres

12 Fachada sul do edifício administrativo

Crédito: Fernanda Brum

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14 Jardim entre o edifício administrativo e a fábrica

Crédito: Mozart Iochims

13 Vedações da fachada sul do edifício administrativo

15 Interior do edifício administrativo

Crédito: Mozart Iochims

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16 Rua entre o edifício administrativo e a praça seca

17 Mobiliário da praça seca

18 Praça seca

28

19 Relação entre o edifício administrativo e a praça

20 Vegetação e construções da praça

21 Parcela livre de terreno nas esquina da Rua Visconde de Pelotas com a Av. Carneiro da Fontoura

22 Construções da praça

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23 Canteiro central da Av. Carneiro da Fontoura

24 Canteiro central da Av. Carneiro da Fontoura com entrada principal do complexo ao centro

25 Figueira no canteiro central da Av. Carneiro da Fontoura

26 Ponte e canteiro central da Av. Carneiro da Fontoura

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27 Brinquedo infantil no canteiro central da Av. Carneiro da Fontoura

28 Fábrica de estojos do complexo

29 Fachadas norte da fábrica de estojos (à esq.) e da

30 Perspectiva da fachada norte da fábrica de estojos

31 Vedações da fachada norte da fábrica de estojos

câmara de pintura (à dir.)

31

32 Faixa de pinheiros na divisa do terreno e fachadas oeste da fábrica de estojos (à esq.) e de edificação adjacente

33 Passo d’Areia

34 Interface do terreno com a Av. Mena Barreto

35 Vista da fachada norte (com anexos improvisados) a partir do outro lado da Av. Mena Barreto

32

36 Interior do edifício do refeitório e do centro médico

33

37 Interior térreo da fábrica de talheres

Crédito: Fernanda Brum

34

39 Interior da fábrica de talheres

Crédito: Fernanda Brum

38 Vista da lateral noroeste da fábrica de talheres

40 Laje do mezanino da fábrica de talheres

Crédito: Fernanda Brum

Crédito: Fernanda Brum

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LEVANTAMENTO PLANIALTIMÉTRICO, ORIENTAÇÃO SOLAR, ALINHAMENTO, LOTEAMENTO E CADASTRO, LEVANTAMENTOS AERO-FOTOGRAMÉTRICOS E OUTROS DOCUMENTOS HISTÓRICOS. LEVANTAMENTO ARQUITETÔNICO DE EDIFICAÇÕES A SEREM RECICLADAS
O terreno do parque industrial Hércules fica em uma área plana. Como os níveis do terreno variam apenas 10cm entre as linhas de testada norte e sul – variando entre 11,2 e 11,3m acima do nível do mar em um intervalo de 228m de distância – esses valores foram considerados desprezíveis. Seu eixo lontigudinal, deslocado apenas 10o anti-horários do eixo norte-sul, faz com que o sol incida sobre as maiores faces da fábrica de talheres no início e ao final do dia. Apesar disso, a fábrica de talheres possui baixa incidência solar direta em seus interiores devido aos brises nas fachadas norte e oeste. Na edificação administrativa, porém, a insolação maior se dá na fachada norte, com incidência direta sobre os panos de vidro, sem qualquer proteção passiva. Conforme laudo estrutural encontrado na Prefeitura Municipal de Porto Alegre, abaixo estão elencadas as condições de cada estrutura do complexo.
Figura 15: Condição das estruturas conforme laudo estrutural

Figura 16: Aerofotogrametria da área do parque industrial Hércules (à direita)

N

A permanecer A demolir Estrutura saqueada, demolir Estrutura condenada, demolir

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N

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ESTRUTURA E DRENAGEM DO SOLO, ACIDENTES NATURAIS, GALERIAS SUBTERRÂNEAS
O terreno não possui quaisquer acidentes naturais ou galerias subterrâneas. A drenagem é feita pelas instalações registradas na planta abaixo, encontrada na prefeitura, e lançadas na rede municipal. A drenagem do entorno é feita pelo Arroio da Areia, que dá nome ao bairro e margeia canalizado a face sul e a céu aberto a face oeste do terreno. A drenagem ainda é complementada pela Casa de Bombas Silvio Brum, localizada na Av. Sertório. Originalmente o projeto para a Vila Passo d’Areia – área que tinha como centro o parque industrial Hércules – registrava o percurso do Arroio da Areia ao longo da praça leste, na Av. Carneiro da Fontoura, mas foi posteriormente desviado, como se pode conferir na planta abaixo, à direita. Conforme consta no Plando Diretor de Porto Alegre, não são identificados pontos de alagamento ou observações no recolhimento de água da chuva. Dessa forma, não se faz necessária a construção de nenhuma estrutura de suporte à drenagem na área de projeto.
Figura 18: Planta mostrando caminho original do Arroio da Areia na área de terreno Fonte: EdificaPOA

Figura 17: Instalações pluviais e de drenagem, conforme diagnóstico da cobertura vegetal

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MICRO-CLIMA: UMIDADE, INSOLAÇÃO, VENTOS, ACÚSTICA, FONTES DE POLUIÇÃO
Embora circundado por massas verdes, a área de projeto é relativamente descoberta, o que resulta em um clima similar ao restante da cidade. Por estar isolado do entorno pela massa de corredores verdes, não há incidência de sombra ou barreiras de vento pelas edificações do entorno. O relevo também não apresenta quaisquer obstáculos a essas incidências, e a arborização do terreno faz com que o solo não seja excessivamente úmido. Por estar inserido em uma região residencial arborizada e não se encontrar demasiado próximo das avenidas de maior fluxo, também não foram identificados problemas de poluição sonora ou visual.

Figura 19: Diagrama de ventos

Ventos de verão Ventos de inverno

Figura 20: Incidência solar em 21/12, 09:00

Figura 21: Incidência solar em 21/12, 12:00

Figura 22: Incidência solar em 21/12, 15:00

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CONDICIONANTES LEGAIS
Brasileira de Normas Técnicas, serão respeitadas na elaboração do projeto – salvo em casos em que o desvio represente em si uma atitude propositiva. Nesses casos, o desvio será apontado e justificado.

Na presente seção, foram destacados apenas os artigos e incisos referentes à natureza da temática proposta. Outros instrumentos legais e normativos, como o código de edificações de Porto Alegre e as normas da Associação

PDDUA E REGIME URBANÍSTICO

Logradouro e imóvel Rua Visconde de Pelotas, 360 Divisão territorial O lote pertence à macrozona 3 de Porto Alegre, ou Cidade Xadrez: “Constitui a cidade a ser ocupada através do fortalecimento da trama macroestruturadora xadrez, do estímulo ao preenchimento dos vazios urbanos e da potencialização de articulações metropolitanas e novas centralidades. (...) O Plano Diretor incentiva o surgimento de novos ‘centros’, dando estímulos para que ali se instale uma grande variedade de atividades comerciais, de serviços e de lazer, misturadas ao uso residencial.” (PDDUA, Cap. II, Art. 29) UEU: 24

Nota: O Plano Diretor de Porto Alegre prevê pesadas restrições para atividades não residenciais para o quarteirão. Atividades culturais como salas de espetáculos, cinema e teatro, bem como clínicas e policlínicas médicas e odontológicas, são proibidas. Contudo, por ser um equipamento centralizador de atividades alinhadas com os planos de desenvolvimento para a região, e por estar distante da área inventariada do IAPI, propõe-se a aprovação excepcional do projeto como potencializador do desenvolvimento e da revitalização da área. Prédios relacionados na face: Não. Subunidade: 1 Densidade: 9: por integrar um corredor de centralidade e urbanidade, a densidade bruta total é de 385hab/ha.

Atividade: 7: Zona de uso mista 03. Por ser um centro cultural, de esportes, e lazer, o Sesc Passo d’Areia se enquadraria como um serviço de interferência ambiental de nível 1 – o que, na zona 03, não se traduz em nenhuma restrição quanto a sua implantação e a seu porte. Contudo, sua natureza exige um estudo de viabilidade urbanística para a implantação. O PDDUA apresenta ainda limitação de altura face a proximidade com o Aeroporto Internacional Salgado Filho. Volumetria: 11 Altura máxima: 52m Altura na divisa: 18m Altura na base: 9m Taxa de ocupação (TO): 90% na base e 75% no corpo Índice de aproveitamento: 1 (IA máximo: 1,5)

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CÓDIGO DE EDIFICAÇÕES DE PORTO ALEGRE
De acordo com o Código de Edificações de Porto Alegre, que enquadra os edifícios nas categorias residencial e não residencial, o projeto para um Sesc com o programa especificado teria as condicionantes específicas elencadas a seguir. CAPÍTULO II - EDIFICAÇÕES NÃO RESIDENCIAIS Seção I - Condições gerais Art. 128 – As edificações não residenciais deverão ter: I – pé-direito mínimo de 2,60m e 3,00m no pavimento térreo quando houver obrigatoriedade de marquises; II – estrutura e entrepisos resistentes ao fogo (exceto prédios de uma unidade autônoma, para atividades que não causem prejuízos ao entorno, a critério do município); (...) VIII – quando com mais de uma unidade autônoma e acesso comum: (...) b) instalações sanitárias de uso público, no pavimento de acesso, compostas de, no mínimo, vaso sanitário e lavatório dimensionadas de acordo com artigo 131, exceto quanto ao acesso aos aparelhos que deverá ser de 80cm; c) vestiário com local para chuveiro; d) refeitório ou local destinado à alimentação do empregado ou prestadora de serviços em área privativa para essa finalidade; (Redação dada p/ LC. nº 429/99) (...) Art. 132 – Refeitórios, cozinhas, copas, depósitos de gêneros alimentícios (despensas), lavanderias e ambulatórios deverão: I – ser dimensionados conforme equipamento específico; II – ter piso e paredes até a altura mínima de 2,00m, revestidos com material liso, lavável, impermeável e resistente. (...) Art. 133 – As áreas de estacionamento descobertas em centros comerciais, supermercados, pavilhões, ginásios e estádios deverão: I – ser arborizadas; II – ter piso com material absorvente de águas pluviais, quando pavimentado. Edifícios de Escritórios Art. 134 – Os edifícios de escritórios, além das disposições da Seção I deste Capítulo, deverão: I – ter portaria quando a edificação contar com mais de 20 salas ou conjuntos; II – ter, no mínimo, um compartimento principal com área de 9,00m² por unidade autônoma; III – ter em cada pavimento, sanitário separado por sexo, sendo o número total calculado na proporção de um conjunto de vaso, lavatório (e mictório quando masculino), para cada grupo de 20 pessoas ou fração, na razão de uma pessoa para cada 7,5m² de área de sala. Escolas Art. 141 – As edificações destinadas a escolas, além das disposições da Seção I deste Capítulo, deverão: I – ter instalações sanitárias obedecendo às seguintes proporções: a) masculino: 1 vaso sanitário e um lavatório para cada 50 alunos; um mictório para cada 25 alunos; b) feminino: 1 vaso sanitário para cada 20 alunas; 1 lavatório para cada 50 alunas; c) funcionários: 1 conjunto de lavatório, vaso sanitário e local para chuveiro para cada grupo de 20; d) professores: um conjunto de vaso sanitário e lavatório para cada grupo de 20; II – garantir fácil acesso para portadores de deficiência física às dependências de uso coletivo, administração e à 2% das salas de aula e sanitários. Parágrafo único – Poderá ser única a instalação sanitária destinada a professorese funcionários, desde que observadas as proporções respectivas.

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Cinemas, teatros, auditórios e assemelhados Art. 146 – As edificações destinadas a cinemas, teatros, auditórios e assemelhados,além das disposições da Seção I deste Capítulo, deverão: I – ter instalações sanitárias separadas por sexo, com fácil acesso, atendendo as seguintes proporções mínimas, nas quais “L” representa a lotação: Homens: Vasos L/600 Lavatórios L/500 Mictórios L/700 Mulheres: Vasos L/500 Lavatórios L/500 II – ter instalação sanitária de serviço composta, no mínimo, de vaso, lavatório e local para chuveiro; III – ter os corredores completa independência, relativamente às economias contíguas e superpostas; IV – ter sala de espera contígua e de fácil acesso à sala de espetáculos com área mínima de 0,20m² por pessoa, calculada sobre a capacidade total; V – ser equipados, no mínimo, com renovação mecânica de ar; VI – ter instalação de energia elétrica de emergência; VII – ter isolamento acústico; VIII – ter acessibilidade em 2% das acomodações e dos sanitários para portadores de deficiência física. Parágrafo único – Em auditórios de estabelecimentos de ensino, poderá ser dispensado a exigência dos incisos I, II, IV e VI, devendo haver possibilidade de uso dos sanitários existentes em outras dependências do prédio. Ginásios Art. 149 – Os ginásios, além das disposições da Seção I deste Capítulo, deverão: I – ter instalação sanitária para uso público, separada por sexo, com fácil acesso, nas seguintes proporções, nas quais “L” representa a lotação: Homens: Vasos L/600 Lavatórios L/500 Mictórios L/200 Mulheres Vasos L/500 Lavatórios L/500 II – ter instalações sanitárias para uso exclusivo dos atletas,

separadas por sexo, obedecendo os seguintes mínimos: Homens Vasos 05 Lavatórios 05 Mictórios 05 Chuveiros 10 Mulheres Vasos 10 Lavatórios 05 Chuveiros 10 III – ter vestiários. Pavilhões Art. 154 – Os pavilhões além das disposições da Seção I deste Capítulo, deverão: I – ter instalação sanitária separada por sexo na proporção de um conjunto de vaso, lavatório, (mictório quando masculino) e local para chuveiro para cada 450,00m² ou fração de área construída; II – ter vestiários separados por sexo; III – ter caixa separadora de óleo e lama, conforme estabelecido no anexo 7; IV – ter as janelas com peitoril mínimo igual a 2/3 do pédireito, nunca inferior a 2,00m, exceto no setor administrativo; V – ter área livre mínima para previsão de tratamento de efluentes na proporção estabelecida no anexo 10. Garagens não comerciais Art. 160 – As edificações destinadas a garagens não comerciais, além das disposições do presente Código que lhes forem aplicáveis, deverão ter: I – pé-direito mínimo de 2,20m com passagem livre mínima de 2,10m; II – vão de entrada com largura mínima de 2,20m e, no mínimo, dois vãos quando comportar mais de 50 locais para estacionamento; III – os locais de estacionamento para cada carro, largura mínima de 2,30m, e comprimento mínimo de 4,60m, numerados seqüencialmente; IV – ter vãos de ventilação permanente de acordo com anexo 4. § 1º – Os locais de estacionamento para cada carro, a distribuição dos pilares e a circulação prevista, deverão

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permitir entrada e saída independente para cada veículo. § 2º – O corredor de circulação deverá ter largura mínima de 3,00m, 3,50m, 4,00m ou 5,00m quando os locais de estacionamento formarem em relação aos mesmos, ângulos de até 30°, 45°, 60° ou 90° respectivamente. § 3º – Não serão permitidas quaisquer instalações de abastecimento, lubrificação ou reparos em garagens não comerciais. § 4º – O rebaixamento dos meios-fios de passeios para os acessos de veículos, não poderá exceder a extensão de 7,00m para cada vão de entrada da garagem, nem ultrapassar a extensão de 50% da testada do lote, com afastamento mínimo, entre eles, de 1,00m. § 5º – Os locais de estacionamento quando delimitados por paredes deverão ter largura mínima de 2,50m. Locais para refeições Art. 170 – Os locais para refeições, além das disposições da

Seção I deste Capítulo, deverão ter: I – cozinha, copa, despensa e depósito; II – instalações sanitárias para uso público, separadas por sexo, com fácil acesso; III – instalação sanitária de serviço, constituída, no mínimo, de um conjunto de vaso, lavatório e local para chuveiro; IV – central de gás quando tiverem aparelhos consumidores de gás. Clubes e Locais de Diversões Art. 173 – Os clubes e locais de diversões, além das disposições da Seção I deste Capítulo, deverão: (...) II – atender a legislação estadual de saúde; (...) IV – ter, nas salas de espetáculos e danças, instalação de renovação mecânica de ar.

CÓDIGO DE PROTEÇÃO CONTRA INCÊNDIO DE PORTO ALEGRE
Segundo a Tabela 1 do código, podemos classificar o Sesc Passo d’Areia em diversas categorias, de acordo com seu uso. Classificação das edificações quanto à sua ocupação/uso Div Descrição C-1 Comercial de pequeno porte D-1 Locais para prestação de serviços profissionais ou condução de negócios E-1 Escolas em geral E-2 Escolas especiais (artes e artesanato, línguas etc) E-3 Espaço para cultura física E-4 Centros de treinamento profissional F-1 Locais onde há objetos de valor inestimável F-3 Centros esportivos F-5 Locais para a produção e apresentação de artes cênicas e assemelhados F-6 Clubes sociais F-7 Locais para refeições G-2 Garagens com acesso de público e sem abastecimento H-2 Locais onde pessoas requerem cuidades especiais por limitações físicas ou mentais

Grau de risco 6 3 2 2 2 5 2 5 8 8 8 5 4

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De acordo com a tabela 3 do código, referente à categorização das edificações quanto a suas características construtivas, pode-se classificar previamente todas as edificações do Sesc Passo d’Areia como “Y – Edificações com mediana resistência ao fogo: edificações com estrutura resistente ao fogo, mas com fácil propagação de fogo entre os pavimentos.” Conforme o mesmo código, Art. 13 – Qualquer edificação dotada de estrutura resistente ao fogo é classificada como de tipo Y (mediana resistência ao fogo) se, em qualquer ponto da edificação, houver qualquer uma das seguintes condições de risco: I – aberturas entre pavimentos, que permitam a fácil propagação vertical do incêndio, tais como escadas abertas, vazios, dutos desprotegidos, e assemelhados; II – inexistência de distância satisfatória entre aberturas de pavimentos consecutivos, tais como prédios com paredes-cortina, “pele de vidro”, peitoris muito baixos e assemelhados; III – vãos de iluminação e ventilação, voltados para pátios internos que não atendam às condições de espaço livre exterior; IV – existência, em edificações de ocupação nãoresidencial, de compartimentos com área superior a 125m², sem divisões ou utilizando divisórias não resistentes ao fogo. No que tange as exigências em edificações de ocupação mista, o segundo capítulo do Código de Proteção Contra Incêndio define que Art. 29 – Para a determinação dos equipamentos de proteção contra incêndio a serem instalados em edificações de ocupação mista, devem ser obedecidas as disposições das Tabelas 5 e 6 para a ocupação predominante de maior grau de risco incêndio e o estabelecido neste Capítulo, consideradas a altura e a área totais da edificação. Parágrafo único – Nas edificações de ocupação mista cujos riscos sejam isolados na forma do Capítulo I do

Título III, os equipamentos são exigidos separadamente para cada uma das ocupações predominantes, de acordo com as disposições das Tabelas 5 e 6. Uma vez que o pavilhão da fábrica de talheres é a maior edificação do conjunto, com mais de 1600m2 e entre 6 e 12m de altura, e uma vez que ela deverá receber locais para a produção e apresentação de artes cênicas e assemelhados – equipamentos de maior grau de risco de incêndio segundo a Tabela 1 – podemos verificar que as exigências de proteção contra incêndio do conjunto são as seguintes: Extintores; Sinalização de saídas; Iluminação de emergência; Instalações hidráulicas sob comando; Alarme acústico; Instalações de chuveiros automáticos (sprinklers); Escada enclausurada à prova de fumaça; Número mínimo de saídas: 2. Quanto ao dimensionamento das saídas de emergência, será considerada a fórmula N=P/C, com mínimo de 1,10m de largura sem obstruções. Além disso, serão observadas as distâncias máximas a serem percorridas no pavimento até um local seguro. Tendo em conta a classificação da edificação na categoria Y, considera-se: Edificações não dotadas de chuveiros automáticos Uma saída: 20m; Duas saídas: 30m; Edificações dotadas de chuveiros automáticos Uma saída: 35m; Duas saídas: 45m; Por fim, ao enquadrar as atividades da unidade do Sesc Passo d’Areia como de risco médio, o código ainda exige a construção de um reservatório de 30.000l para seus hidrantes.

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NORMAS DE ACESSIBILIDADE UNIVERSAL
A Norma Brasileira 9050 – Acessibilidade a edificações mobiliário, espaços e equipamentos urbanos norteará os critérios e parâmetros técnicos a serem observados quanto ao projeto de construção e adaptação da preexistência às condições de acessibilidade exigidas atualmente. Entre os pontos a serem destacados na NBR 9050 estão Todas as portas e corredores deverão permitir a passagem de cadeirantes; Todos os diferentes níveis da edificação deverão ser acessíveis por meio de elevadores e rampas; É previsto um mínimo de 5% dos sanitários e vestiários de cada unidade com acessibilidade. Quando houver divisão por sexo, ambos precisam ter uma parcela acessível, ou o sanitário de acessibilidade deverá configurar uma terceira opção. Cada pavimento deverá ter pelo menos uma instalação sanitária adaptada; A previsão de vagas para estacionamento: 1 vaga reservada se o estacionamento tiver de 11 a 100 vagas, e 1% de reserva se o número de vagas for maior; Em auditórios e similares, pelo menos 1% dos espaços deverá ser adaptado exclusivamente a cadeirantes; É obrigatório o rebaixamento e a instalação de piso tátil nas calçadas; Todas as rampas deverão atender à NBR9077 e às inclinações mínimas estabelecidas em norma;

NORMAS DE PROTEÇÃO DO AMBIENTE NATURAL E PATRIMÔNIO HISTÓRICO E CULTURAL
Atualmente não há qualquer instrumento de proteção do patrimônio construído no terreno em questão. Contudo, no que se refere ao ambiente natural, é importante destacar que o laudo de cobertura vegetal aponta três espécimes protegidos: dois butiazeiros (Butia capitata) e uma figueirada-folha-miúda (Ficus cestrifolia). Como o laudo ainda aponta as espécies presentes e a condição de cada exemplar, será possível projetar considerando como objetivo a preservação – e, quando inevitável, o transplante – das árvores mais significativas.

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Figura 23: Planta de cobertura vegetal e posição dos exemplares a serem preservados Fonte: EdificaPOA Butiá (Butia capitata) Figueira (Ficus cestrifolia)
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NORMAS DE PROVEDORES DE SERVIÇO DE ELETRICIDADE, TELEFONE, ÁGUA, ETC
É necessária a construção de uma subestação de entrada de energia no limite da propriedade, dentro do terreno e no térreo (ou subsolo, com acesso por tampa e drenagem permanente), admitindo um recuo de até 2m, com acesso independente, o mais próximo possível da entrada principal. É admitido, porém, recuo maior devido a exigências dos poderes públicos. Nesse caso, o alinhamento deve ser feito com a primeira edificação, sendo que a área compreendida entre a subestação e a via pública não pode ser utilizada para nenhum outro tipo de construção ou depósito de qualquer espécie. A subestação não poderá ser situada em áreas previstas para alargamento de ruas e ajardinamentos, exceto com autorização da prefeitura. Também não poderá ser instalada em telhados, terraços ou marquises, nem ficar sujeita a inundações ou infiltrações de água. A subestação precisa ser abrigada, a seu acesso precisa ter pelo menos 1,20m de largura e 2,10m de altura. As dimensões mínimas internas da subestação são de 2,50m de largura, 3,20m de comprimento e 2,80m de pé-direito. Sua porta de acesso precisa ter pelo menos 1,40x2,10m, e sua área de ventilação no mínimo 3,70m2.

NORMAS DE USO DO ESPAÇO AÉREO
Ainda que a altura máxima em um terreno tão próximo ao Aeroporto Internacional Salgado Filho seja inferior a outras regiões da cidade, a altura máxima do terreno do parque industrial Hércules é beneficiada por sua baixa latitude, resultando em um limite de altura das construções no terreno a 45m acima do nível da pista do aeroporto – ou 48m acima do nível do mar. Como o terreno fica entre 11,2 e 11,3m do nível do mar, o limite construtivo é de 33,7m.

NORMAS DA SAÚDE (RDC 50)
Por comportar serviços básicos de odontologia, a edificação destinada a atendimento odontológico será regida pela RDC 50. Esta norma de 2002 enquadra esse tipo de espaço em diferentes unidades funcionais, cada qual com exigências particulares, como se pode verificar a seguir. UNIDADE FUNCIONAL 1 – ATENDIMENTO AMBULATORIAL Consultório odontológico coletivo: Dimensão mínima: a depender do equipamento utilizado. Distância mínima entre cadeiras odontológicas individuais numa mesma sala = 1 m Nº de consultórios/cadeiras necessários (as): NC = (A.B):(C.D.E.F) A = População da área B = Nº de consultas/habitante/ano C = Nº de meses do ano D = Nº de dias úteis do mês E = Nº de consultas/turno de atendimento F = Nº de turnos de atendimentos. Instalações: Água Fria, Ar comprimido Medicinal, Vácuo clínico.

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Consultório Odontológico: Dimensão mínima: 9,0m2 Instalações: Água Fria, Ar comprimido Medicinal, Vácuo clínico. Ambientes de Apoio (para todos os consultórios) Obrigatórios: Sala de espera para pacientes e acompanhantes Área para registro de pacientes / marcação Sala de utilidades Depósito de material de limpeza Sanitários para pacientes e público (mas. E fem.) Opcionais: Sanitários para funcionários Depósito de equipamentos Área para guarda de macas e cadeira de rodas Sala administrativa Copa Nota: admite-se consultórios agrupados sem ambientes de apoio, desde que funcionem de forma individual. Neste caso os ambientes de apoio se resumem a sala(s) de espera e recepção e sanitário(s) para público e, caso haja consultórios de ginecologia, proctologia e urologia, sanitário para pacientes anexo a esses. UNIDADE FUNCIONAL: 4 – APOIO AO DIAGNÓSTICO Imagenologia/ Radiologia Equipamentos odontológicos intra-oral podem ser instalados no próprio consultório desde que a equipe possa manter-se a no mínimo 2m de distância do cabeçote e do paciente. Esta distância é desnecessária quando o disparador estiver situado em outra sala. Não é permitida a instalação de mais de um equipamento por sala. Odontocomando fora da sala =4,0m2 (dimensão mínima 2,0m). Odontocomando na sala = 6,0m2 (dimensão mínima de 2,0m). Ambientes de apoio Obrigatórios: Área para registro de pacientes, sala de espera de

pacientes e acompanhantes, sanitários para pacientes, sanitários para funcionários (“in loco” ou não), vestiário de pacientes, laboratório de processamento de chapas ou filmes, arquivo de chapas e filmes, depósito de material de limpeza, sanitário para pacientes (exclusivo para salas de raio “X” telecomandado), Quarto de plantão (“in loco” ou não, opcional quando se tratar de clínica exclusiva de imagens, extra-hospitalar), depósito de equipamentos e materiais, sala de utilidades, sala administrativa. Opcionais: Sala de estar para funcionários, área para guarda de macas e cadeiras de rodas e copa. UNIDADE FUNCIONAL: 4 – APOIO AO DIAGNÓSTICO E TERAPIA Centro cirúrgico Centros cirúrgicos exclusivamente ambulatoriais (CCA) podem ter programa simplificado em relação ao centro cirúrgico não ambulatorial: Programa mínimo de centros cirúrgicos ambulatoriais: Área de recepção e preparo de paciente, Área de escovação, Sala pequena ou média de cirurgia (pode ser única). Área de recuperação pós-anestésica com posto de enfermagem (uma ou mais macas), Sala de espera para pacientes e acompanhantes (anexa à unidade), Sala de utilidades, Vestiários/sanitários masculino e feminino para funcionários/pacientes (barreira a entrada da unidade). Quando o CCA for composto de uma única sala de cirurgia, o vestiário/ sanitário pode ser único. Depósito de limpeza, Sala administrativa/ área de registro (“in loco” ou não). Nota: Centro cirúrgico ambulatorial – unidade destinada ao desenvolvimento de atividades cirúrgicas que não demandam internação dos pacientes. UNIDADE FUNCIONAL: 5 – APOIO TÉCNICO Central de material esterilizado - Simplificada Central de material esterilizado (CME) – unidade destinada a recepção, expurgo, limpeza, descontaminação, preparo,

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esterilização, guarda e distribuição dos materiais utilizados nas diversas unidades de um estabelecimento de saúde. Pode se localizar dentro ou fora da edificação usuária dos materiais. Só pode existir como apoio técnico a procedimentos que não exijam ambiente cirúrgico para sua realização. Neste caso pode-se dispensar a toda a CME, inclusive os ambientes de apoio, em favor dessa. Ambientes: Sala de lavagem e descontaminação (4,8m2). Obs: a sala de utilidades pode substituir esta sala ou vice-versa. Sala de esterilização/estocagem de material esterilizado (4,8m2). Nota 1: Consultórios isolados podem possuir somente equipamentos de esterilização dentro do mesmo, desde que estabelecidas rotinas de assepsia e manuseio de materiais a serem esterilizados. Nota 2: Em estabelecimentos de sangue e hemocomponentes, laboratórios autônomos ou EAS que não realiza atividades cirúrgicas, pode-se dispensar toda a CME, inclusive os ambientes de apoio, em favor da Central de Material Esterilizado – Simplificada. UNIDADE FUNCIONAL: 8 – APOIO LOGÍSTICO Conforto e higiene Área de recepção e espera para paciente, doador, acompanhante de paciente: 1,2 m2 por pessoa. Sanitário para paciente, doador e público. 1 para cada sexo por

unidade requerente. Individual: 1,6m2 com dimensão mínima = 1,2 m. Individual p/ deficientes: 4,8m2 com dimensão mínima = 1,7 m. Os sanitários e banheiros para deficientes tem de dar condições de uso à portadores de deficiência ambulatorial conforme norma da ABNT NBR 9050. Os vasos sanitários para deficientes ambulatoriais devem possuir altura entre 46 e 50 cm. Cada unidade requerente do EAS deve possuir ao menos um sanitário para deficientes, doador e público com as dimensões citadas, caso não haja sanitários coletivos nestas unidades. Unidades que só possuam funcionários de um único sexo, ou cujo número de funcionários femininos seja inferior à 3 (três), podem possuir um único sanitário ou banheiro para uso do sexo majoritário, desde que o deslocamento até outros sanitários de uso do sexo minoritário não sejam maior do que 80,00 m. esta questão deve estar devidamente justificada no projeto. UNIDADE FUNCIONAL: 8 – APOIO LOGÍSTICO Limpeza e zeladoria Depósito de material de limpeza com tamque (DML). 1 em cada unidade requerente. 2,0 m2 com dimensão mínima = 1,0 m. Casa de bombas / máquinas. 1 em cada unidade. (RDC 50, 2002)

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FONTES DE INFORMACAO
BRUM, Fernanda M. Centro profissionalizante da construção civil de Porto Alegre: rearquitetura e reciclagem da cutelaria Zivi. Trabalho de conclusão de curso (Arquitetura e Urbanismo) – Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2012. CAMERIN, Suelen. Sesc Centro Histórico. Trabalho de conclusão de curso (Arquitetura e Urbanismo) – Faculdade de Arquitetura da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2012. COELHO, Alexsander Alberts. Complexo Cultural Zivi-Hércules: requalificação urbana na Zona Norte de Porto Alegre. 2010. Trabalho de conclusão de curso (Arquitetura e Urbanismo) – Faculdade de Arquitetura da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2010. LUPION, Bruno. O que é o Sistema S, quanto custa e a quem beneficia. Nexo. Disponível em https://www. nexojornal.com.br/expresso/2017/02/18/O-que-é-o-Sistema-S-quanto-custa-e-a-quem-beneficia. Acesso em 09 de setembro de 2017 LUTZ, Letícia I. Laudo técnico estrutural: parque industrial Zivi, parque industrial Hércules. Laudo técnico estrutural. Porto Alegre, 2012. MACEDO, Francisco R. de. Porto Alegre: origem e crescimento. Porto Alegre: Sulina, 1968. MENEGUZZI, Clarissa R.. Construir no construído: o caso da fábrica FIAT Lingotto. Dissertação de mestrado (Faculdade de Arquitetura) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2015. MIRANDA, Adriana Eckert. Morar em “Locaes Futurosos”: Os Loteamentos para Indústria e Habitação em Porto Alegre 19301955. In URBANA, V.6, nº 8, jun.2014 - Dossiê: Cidade e Habitação na América Latina. CIEC/UNICAMP.

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PORTO ALEGRE. Código de Proteção Contra Incêndios. Lei Complementar nº 420/98. Porto Alegre: Corag, 2000. PORTO ALEGRE. Código de Edificações de Porto Alegre. Lei Complementar n° 284, de 27 de outubro de 1992. 7ª Edição. Porto Alegre: Ed. Acessória de Publicações Técnicas, 2004. 149 pg. PORTO ALEGRE. Lei Complementar nº 434, de 1º de dezembro de 1999, atualizada e compilada até a Lei Complementar nº 667, de 3 de janeiro de 2011, incluindo a Lei Complementar 646, de 22 de julho de 2010. Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano Ambiental (PDDUA). Disponível em http://lproweb.procempa. com.br/pmpa/prefpoa/spm/usu_doc/planodiretortexto.pdf. Acessado em 10/08/2017. SERAPIÃO, Fernando. O programa. In Monolito – Sesc SP: Arquitetura, no. 33, p.10-20. TORRES, Fernando. Gestão do Sistema S rende R$ 1 bilhão a entidades patronais. Valor Econômico. Disponível em www.valor.com.br/brasil/5100102/gestao-do-sistema-s-rende-r-1-bilhao-entidades-patronais. Acesso em 09 de setembro de 2017. ABNT. NBR 9050:1994. Acessibilidade de pessoas portadoras de deficiência a edificações, espaço, mobiliário e equipamento urbano. Rio de Janeiro: ABNT, 2001.

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