Melhoria do tempo padrão de operações de manufatura através do uso conjunto do método DMAIC e da racionalização de operações

Abstract

Este trabalho descreve a aplicação conjunta do método DMAIC (Define, Measure, Analise, Improve and Control) e da racionalização de operações, com o objetivo de melhorar operações de manufatura de um processo de acabamento de barras laminadas de aço, modificando o método de trabalho então existente para melhorar o tempo padrão por operação. Seguindo-se as etapas do método DMAIC, primeiramente identificou-se que as interrupções por câmbio de máquina correspondiam a 31,3% do tempo total de parada, enquanto as interrupções por enfeixamento correspondiam a 25,7%. Definiu-se, portanto, que essas duas operações seriam analisadas e melhoradas, buscando-se reduzir seu tempo padrão e aumentar a capacidade do processo. Após as etapas de análise e melhoria, obteve-se como resultado uma redução de 41,5% no tempo padrão da operação de enfeixamento e de 17,4% no tempo padrão da operação de câmbio.