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dc.contributor.advisorDasso Júnior, Aragon Éricopt_BR
dc.contributor.authorBasler, Ingrid Neumannpt_BR
dc.date.accessioned2014-07-10T02:04:45Zpt_BR
dc.date.issued2013pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/97360pt_BR
dc.description.abstractEste artigo pretende analisar o impacto da implantação do modelo gerencial de Administração Pública, a partir da segunda metade dos anos 1990, no Sistema Único de Saúde. Portanto, o Campo de Estudo deste artigo está localizado na fronteira interdisciplinar da Saúde Coletiva e da Administração Pública. Para realizar tal tarefa, o Tipo de Estudo adotado é o Método Hipotético-Dedutivo, com uma abordagem predominantemente qualitativa. Ademais, os Tipos de Pesquisas utilizados são fundamentalmente o bibliográfico e o documental. Para tanto, no trabalho são analisados textos históricos (publicações do Ministério da Saúde, além de programas em saúde), artigos científicos e documentos legais (texto constitucional, leis infraconstitucionais e atos administrativos). A estrutura do artigo é composta por três partes: direito à saúde no Brasil; reforma gerencial da Administração Pública brasileira; e impacto do modelo gerencial nos formatos organizacionais e contratuais que são utilizados pelo SUS, a partir de 1995.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectSistema Único de Saúdept_BR
dc.subjectGestão em saúdept_BR
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.titleO impacto da reforma gerencial da administração pública no Sistema Único de Saúde do Brasilpt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000921320pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Enfermagempt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2013pt_BR
dc.degree.graduationSaúde Coletiva: Bachareladopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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