Modelo de gestão aplicado em empresa produtora de grãos
dc.contributor.advisor | De Re, Cesar Augusto Tejera | pt_BR |
dc.contributor.author | Arns, Rodolfo | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2014-07-02T02:06:47Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2013 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/97108 | pt_BR |
dc.description.abstract | Na conjuntura atual, situações como a abertura econômica, a desregulamentação dos mercados e a formação de blocos econômicos são as principais mudanças estruturais que trouxeram a globalização e a necessidade de incrementar a competitividade para o cotidiano do agronegócio brasileiro. Para tornar as empresas desse setor mais competitivas um dos fatores mais importantes que devem ser repensados é o modo como é feita a gestão delas, haja vista que atualmente essas estão passando por diversas mudanças estruturais, mas que, por outro lado, apresentam modelos de gestão extremamente defasados. Tendo isso em vista, o presente projeto visa a identificar os principais problemas de gestão de uma empresa produtora de grãos e fornecer sugestões de melhorias para eles. O trabalho constou de uma pesquisa exploratória descritiva, na qual é realizado forte busca de conhecimentos na literatura sobre teorias relacionadas aos assuntos da área, tais como: agronegócio, lavoura, gestão de pessoas, gestão de empresas familiares, dentre outros. Nesse trabalho desenvolve-se também um estudo de caso descritivo com foco nos problemas apontados pelos funcionários de uma empresa produtora de grãos e na elaboração de soluções/estratégias para o desenvolvimento da mesma. A pesquisa foi qualitativa, baseada em entrevistas com todos os funcionários e o gerente, para as quais foi utilizado um roteiro semi-estruturado com perguntas exploratórias. Além das entrevistas, foram realizadas observações espontâneas presenciais no cotidiano de trabalho dos funcionários buscando identificar os processos e as dificuldades que ocorrem dentro da organização. Por fim, após analisados e esquematizados todos os dados levantados a partir dessas duas fontes, elabora-se sugestões de melhorias para os problemas na gestão da empresa, sendo feitas diversas estratégias com seus respectivos planos de ação que as sustentem. Essas estratégias englobam desde a parte de recursos humanos e processos, até sugestões na parte técnica agrícola da empresa. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Modelo de gestão | pt_BR |
dc.subject | Agronegócios | pt_BR |
dc.title | Modelo de gestão aplicado em empresa produtora de grãos | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000919289 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2013/2 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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