Mudança de layout para melhoria de produtividade no setor de costura em uma indústria calçadista
dc.contributor.advisor | Saurin, Tarcísio Abreu | pt_BR |
dc.contributor.author | Diehl, Alexandre Luiz | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2007-06-06T17:39:21Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2004 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/4785 | pt_BR |
dc.description.abstract | Esta dissertação aborda a mudança entre os sistemas de linhas de produção para a manifatura celular nos setores de costura de uma empresa calçadista que atua principalmente no mercado exportador. O trabalho é baseado nos conceitos do Sistema Toyota de Produção (STP), e a motivação desta mudança foi a necessidade de melhorar os índices de desempenho dos setores de costura, principalmente sua produtividade, assim como buscar uma maior flexibilidade da força de trabalho. Neste trabalho são abordadas as modificações necessárias para a adaptação do novo sistema, uma comparação entre o desempenho das linhas de produção em relação às células de manufatura e uma pesquisa de opinião com os funcionários a respeito da mudança. Além dos ganhos de produtividade obtidos é importante salientar a satisfação das pessoas e a melhora do ambiente de trabalho que este novo sistema proporciona. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Manufatura celular | pt_BR |
dc.subject | Planejamento e controle da produção | pt_BR |
dc.subject | Indústria calçadista | pt_BR |
dc.title | Mudança de layout para melhoria de produtividade no setor de costura em uma indústria calçadista | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000460056 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Engenharia | pt_BR |
dc.degree.program | Mestrado Profissionalizante em Engenharia | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2004 | pt_BR |
dc.degree.level | mestrado profissional | pt_BR |
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