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dc.contributor.advisorDasso Júnior, Aragon Éricopt_BR
dc.contributor.authorBraga, Sílvio Luiz Buchholzpt_BR
dc.date.accessioned2012-04-19T01:22:14Zpt_BR
dc.date.issued2011pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/39282pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho analisa os cursos oferecidos aos servidores públicos do Estado do Rio Grande do Sul, de 1995 a 2010, pela Fundação para o Desenvolvimento de Recursos Humanos – FDRH, a fim de determinar se estes cursos foram influenciados pelo “gerencialismo” e pela “Nova Gestão Pública” (ou “Nova Administração Pública”).pt_BR
dc.description.abstractThis work is an inquiry into the courses that have been offered to public servers of the State of Rio Grande do Sul, from 1995 to 2010, by the organism known as Fundação para o Desenvolvimento de Recursos Humanos (Human Resources’ Development Foundation), aka FDHR, in order to determine if they have been influenced by the movements called “managerialism” and “new public management” (or “new public administration”).en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectServidores publicospt_BR
dc.subjectCapacitaçãopt_BR
dc.titleA formação oferecida aos servidores públicos do Estado Rio Grande do Sul (1995 a 2010) : estudo comparativo da formação dos servidores públicos do RS em quatro mandatos consecutivospt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000825737pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2011/2pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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