Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão administrativo-financeira de um pequena empresa de software

Abstract

Por possuir número reduzido de colaboradores, empresas de pequeno porte, geralmente, necessitam que estes sejam versáteis e se adaptem ao grande número de tarefas a cumprir. Com o evidente acúmulo de funções, é necessário que o setor administrativo-financeiro seja mais bem organizado, com tarefas mapeadas e processos simplificados. Isto para que se torne possível obter tempo para elaborar novas estratégias para, por exemplo, diminuir custos, aumentar rendimento ou melhor gerir os recursos humanos. O presente trabalho terá como foco mapear as atividades do setor administrativo-financeiro de uma pequena empresa do ramo de Tecnologia, mais especificamente de software, tentando identificar quais ações e mudanças deveriam ser realizadas para que a empresa tenha uma gestão mais enxuta e para que o setor administrativo-financeiro desenvolva de maneira mais eficiente suas atividades, controles, etc.