Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão administrativo-financeira de um pequena empresa de software
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Date
2005Author
Academic level
Graduation
Abstract in Portuguese (Brasil)
Por possuir número reduzido de colaboradores, empresas de pequeno porte, geralmente, necessitam que estes sejam versáteis e se adaptem ao grande número de tarefas a cumprir. Com o evidente acúmulo de funções, é necessário que o setor administrativo-financeiro seja mais bem organizado, com tarefas mapeadas e processos simplificados. Isto para que se torne possível obter tempo para elaborar novas estratégias para, por exemplo, diminuir custos, aumentar rendimento ou melhor gerir os recursos human ...
Por possuir número reduzido de colaboradores, empresas de pequeno porte, geralmente, necessitam que estes sejam versáteis e se adaptem ao grande número de tarefas a cumprir. Com o evidente acúmulo de funções, é necessário que o setor administrativo-financeiro seja mais bem organizado, com tarefas mapeadas e processos simplificados. Isto para que se torne possível obter tempo para elaborar novas estratégias para, por exemplo, diminuir custos, aumentar rendimento ou melhor gerir os recursos humanos. O presente trabalho terá como foco mapear as atividades do setor administrativo-financeiro de uma pequena empresa do ramo de Tecnologia, mais especificamente de software, tentando identificar quais ações e mudanças deveriam ser realizadas para que a empresa tenha uma gestão mais enxuta e para que o setor administrativo-financeiro desenvolva de maneira mais eficiente suas atividades, controles, etc. ...
Institution
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
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