Programa de participação nos lucros e/ou resultados : um estudo de caso
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Data
2011Orientador
Nível acadêmico
Graduação
Resumo
Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a proposta de implantação de um modelo de Participação nos Lucros e/ou Resultados para a empresa Planalto Transportes Ltda. A necessidade apontada pela empresa foi de uma alternativa de remuneração variável que contribuísse com a estratégia de atração e retenção de profissionais à organização. Neste sentido, a PLR, além de contribuir para essa estratégia, pois recompensa os colaboradores por seu desempenho, apresenta outras vantagens à empresa, ta ...
Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a proposta de implantação de um modelo de Participação nos Lucros e/ou Resultados para a empresa Planalto Transportes Ltda. A necessidade apontada pela empresa foi de uma alternativa de remuneração variável que contribuísse com a estratégia de atração e retenção de profissionais à organização. Neste sentido, a PLR, além de contribuir para essa estratégia, pois recompensa os colaboradores por seu desempenho, apresenta outras vantagens à empresa, tais como: mobiliza as pessoas para o trabalho em equipe, direcionando-as a atingir as metas da área; seu pagamento não onera o empregador visto que não incide encargos sociais, trabalhistas ou previdenciários, bem como não se aplica o princípio da habitualidade, ou seja, o valor pago a título de PLR não se incorpora ao salário; e desenvolve uma sinergia no público interno para atender as estratégias da empresa quanto a crescimento, expansão, performance, qualidade etc. Para estruturar o programa, utilizou-se do método de pesquisa qualitativa através de estudo de caso tipo descritivo com a utilização de um roteiro de entrevista semiestruturado. As entrevistas foram realizadas com sete profissionais que ocupam cargos de gestão ou liderança de processos na área de Desenvolvimento Humano e Organizacional da companhia. A análise dos dados permitiu apresentar diretrizes que orientam um modelo de programa alinhado à cultura e estratégias da empresa. No entanto, entendeu-se que esse modelo de remuneração variável não teria sua implementação imediata, visto que a empresa precisa preparar o ambiente organizacional para dar inicio a um programa dessa importância. ...
Instituição
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
Coleções
-
TCC Administração (3134)
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