Contribuições a um sistema integrado de compensação de executivos : estudo exploratório sobre recompensas não-financeiras

Abstract

O principal objetivo deste trabalho é avaliar a importância conferida às recompensas não-financeiras, bem como o sentimento de satisfação auferido pelos executivos, fornecendo subsídios à elaboração de um sistema integrado de compensação. O trabalho é composto de duas partes; a primeira enfoca críticas à tradicional administração de salários e principais limitações decorrentes destas práticas, evidenciando a necessidade de reconhecer e sistematizar fontes de recompensas não-financeiras, visando a integrar metas organizacionais às necessidades e aspirações individuais. A compreensão de fundamentos comportamentais torna- se imperioso requisito à gestão dessas recompensas. A segunda parte apresenta os resultados da pesquisa de campo realizada junto a 105 executivos de uma empresa gaúcha de 3400 empregados, líder regional em seu ramo de atividade. A análise dos dados envolveu tratamento estatístico paramétrico e não-paramétrico de análise correlaciona) e testes de diferença de médias. Estes resultados identificaram as características pessoais dos executivos discriminantes do grau de relevância e sentimento de satisfação em relação às recompensas, elementos que representaram a evidência empírica para as conclusões e implicações pertinentes à coordenação global das recompensas.

The main purpose of this research is to evaluate the importante of non-financial rewards to executives, as well as the satisfaction feeling that can be earned by them. Our major goal is to subsidize the elaboration of an integrated compensation system. In the first part of the dissertation we criticize the traditional salary administration, pointing out its main limitations. We emphasize the need of recognizing and systematizing sources of nonfinancial rewards, in order to integrate organizational purposes with personal needs and aspirations. In the second part we present the results from an empirical research realized among 105 executives of a gaucho company composed of 3400 employees. This interprise is the regional leader in its own field of activities. To analysis the data we used parametric and non-parametric statistical procedures, such as correlation analysis and tests of difference of means. The results indicate some personal characteristics of the executives which are related with the perceived relevance and feeling of satisfaction associated with some non-financial rewards.