Economia criativa no 4º Distrito de Porto Alegre : desafios e oportunidades em um território fragilizado

Abstract

Este estudo investiga os desafios e oportunidades da economia criativa no 4º Distrito de Porto Alegre, no contexto de seu processo de revitalização territorial e dos impactos da enchente de maio de 2024. Busca contribuir para a compreensão do papel da economia criativa em processos de recuperação urbana pós-desastre, apontando caminhos para políticas públicas mais integradas e orientadas para o desenvolvimento econômico local. A pesquisa adota uma abordagem metodológica mista, combinando um questionário online aplicado a empreendedores criativos e uma entrevista em profundidade. Os resultados revelam um ecossistema caracterizado tanto por vulnerabilidades estruturais, agravadas pelo desastre, quanto por capacidades adaptativas e potencial de desenvolvimento. No 4º Distrito, destacamse empreendimentos atraídos pelo custo-benefício e pela identidade histórico-cultural, embora desafios relacionados à infraestrutura precária e ao distanciamento do poder público estejam presentes. As principais oportunidades concentram-se na qualificação da infraestrutura urbana, no fortalecimento da articulação entre diferentes setores e na valorização do patrimônio cultural. A análise comparativa com os casos internacionais de Barcelona e Medellín evidencia a importância da governança colaborativa e de políticas públicas integradas para a revitalização de distritos criativos, enquanto a experiência do River Arts District reforça a necessidade de incorporar a resiliência ambiental nas estratégias locais.

This study investigates the challenges and opportunities of the creative economy in Porto Alegre's 4th District, within the context of its territorial revitalization process and the impacts of the May 2024 flood. It aims to contribute to understanding the role of the creative economy in post-disaster urban recovery processes, indicating pathways for more integrated public policies oriented toward local economic development. The research adopts a mixed-methods approach, combining an online questionnaire applied to creative entrepreneurs and an indepth interview. The results reveal an ecosystem characterized by both structural vulnerabilities, exacerbated by the disaster, and adaptive capacities and development potential. In the 4th District, ventures attracted by cost-benefit and historical-cultural identity stand out, although challenges related to precarious infrastructure and a disconnect from public authorities are present. The main opportunities focus on improving urban infrastructure, strengthening collaboration among different sectors, and valuing cultural heritage. A comparative analysis with the international cases of Barcelona and Medellín highlights the importance of collaborative governance and integrated public policies for the revitalization of creative districts, while the River Arts District experience reinforces the need to incorporate environmental resilience into local strategies.