Possibilidades e entraves do processo sucessório em empresa familiar de médio porte : estudo de caso na empresa Plastsul Soluções Ambientais
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2024Author
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Abstract in Portuguese (Brasil)
A sucessão é um dos marcos mais importantes para a empresa familiar, uma vez que mais de 70% dessas empresas não conseguem realizar com êxito essa passagem. A relação familiar dentro de uma empresa pode implicar complicações na estrutura e no desenvolvimento da mesma. No tema da sucessão, as empresas familiares de porte médio são pouco estudadas em comparação com as de outros portes. O presente estudo constitui-se em um estudo de caso de uma empresa de porte médio, a fim de analisar as possibil ...
A sucessão é um dos marcos mais importantes para a empresa familiar, uma vez que mais de 70% dessas empresas não conseguem realizar com êxito essa passagem. A relação familiar dentro de uma empresa pode implicar complicações na estrutura e no desenvolvimento da mesma. No tema da sucessão, as empresas familiares de porte médio são pouco estudadas em comparação com as de outros portes. O presente estudo constitui-se em um estudo de caso de uma empresa de porte médio, a fim de analisar as possibilidades e os entraves no processo sucessório. Através de entrevistas semiestruturadas com os quatro integrantes da família, foram revelados os entraves encontrados no processo sucessório, destacando-se: as dificuldades dos sucedidos em se distanciar dos negócios e o "vai e vem" em relação à passagem do comando; os filhos que não conseguem assumir de modo satisfatório por não serem devidamente preparados; e a formação de um ciclo que precisaria ser rompido para o adequado encaminhamento do processo. ...
Abstract
Succession is one of the most important milestones for family businesses, considering that more than 70% of these companies are unable to successfully complete this transition. The family relationship within a company can imply complications in the structure and course of its history. On the topic of succession, medium-sized family businesses are little studied when compared to those of other sizes. This study consists of a case study of a medium-sized company, in order to analyze the possibili ...
Succession is one of the most important milestones for family businesses, considering that more than 70% of these companies are unable to successfully complete this transition. The family relationship within a company can imply complications in the structure and course of its history. On the topic of succession, medium-sized family businesses are little studied when compared to those of other sizes. This study consists of a case study of a medium-sized company, in order to analyze the possibilities and obstacles in the succession process. Through semi-structured interviews with the four family members, the obstacles encountered in the succession process were revealed, including: the difficulties faced by those who succeeded in distancing themselves from the business and the "back and forth" in relation to the transfer of command; children who are unable to assume responsibility in a satisfactory manner because they are not properly prepared; formation of a cycle that would need to be broken for the process to proceed properly. ...
Institution
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Escola de Administração. Curso de Administração.
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