Análise de um empreendimento na cidade de Porto Alegre-RS com base na filosofia lean construction

Abstract

A análise de planejamento de obra é um elemento crucial para o sucesso de qualquer empreendimento na construção civil. Ao adotar uma abordagem meticulosa desde as fases iniciais do projeto, é possível obter resultados significativamente melhores tanto em termos de prazo de entrega quanto de qualidade. Uma análise detalhada do planejamento permite identificar potenciais problemas e desafios antes mesmo de iniciarem a construção, o que possibilita a adoção de medidas preventivas e corretivas adequadas. Isso resulta em uma redução significativa de atrasos e custos adicionais ao longo do processo. Além disso, ao implementar um sistema de planejamento e controle baseado na filosofia Lean, as organizações da construção civil podem otimizar ainda mais seus processos. A filosofia Lean se concentra na eliminação de desperdícios e na maximização da eficiência em todas as etapas do projeto. Isso significa que cada atividade é cuidadosamente planejada para minimizar o tempo e os recursos necessários, enquanto se mantém um alto padrão de qualidade. Um sistema Lean de planejamento e controle de obra permite uma alocação mais eficiente de recursos, uma programação mais precisa e uma gestão mais ágil de mudanças e imprevistos Ainda, promove uma cultura de melhoria contínua, onde os membros da equipe são incentivados a identificar oportunidades de otimização e implementar soluções inovadoras. Dessa forma, esse trabalho apresenta, através de um estudo de caso, que ao adotar a análise de planejamento e controle de obra, as empresas da construção civil podem não apenas garantir a entrega dentro do prazo e com alta qualidade, mas também melhorar continuamente seus processos e resultados. Essa abordagem, mostra o exemplo de como um plano de ataque bem elaborado pode não apenas beneficiar diretamente o resultado final do empreendimento, mas também fortalece a competitividade da empresa no mercado, aumenta a satisfação do cliente e promove um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo. O trabalho pôde evidenciar os erros e falhas na análise inicial e, também, os acertos em certas decisões que foram tomadas quando analisadas previamente. Ainda, realizar uma análise final a qual cita os caminhos críticos e atividades que requerem atenção especial