Análise de um empreendimento na cidade de Porto Alegre-RS com base na filosofia lean construction
dc.contributor.advisor | Pagnussat, Daniel Tregnago | pt_BR |
dc.contributor.author | Danielli, Francesco | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2024-09-27T06:34:34Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2024 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/279322 | pt_BR |
dc.description.abstract | A análise de planejamento de obra é um elemento crucial para o sucesso de qualquer empreendimento na construção civil. Ao adotar uma abordagem meticulosa desde as fases iniciais do projeto, é possível obter resultados significativamente melhores tanto em termos de prazo de entrega quanto de qualidade. Uma análise detalhada do planejamento permite identificar potenciais problemas e desafios antes mesmo de iniciarem a construção, o que possibilita a adoção de medidas preventivas e corretivas adequadas. Isso resulta em uma redução significativa de atrasos e custos adicionais ao longo do processo. Além disso, ao implementar um sistema de planejamento e controle baseado na filosofia Lean, as organizações da construção civil podem otimizar ainda mais seus processos. A filosofia Lean se concentra na eliminação de desperdícios e na maximização da eficiência em todas as etapas do projeto. Isso significa que cada atividade é cuidadosamente planejada para minimizar o tempo e os recursos necessários, enquanto se mantém um alto padrão de qualidade. Um sistema Lean de planejamento e controle de obra permite uma alocação mais eficiente de recursos, uma programação mais precisa e uma gestão mais ágil de mudanças e imprevistos Ainda, promove uma cultura de melhoria contínua, onde os membros da equipe são incentivados a identificar oportunidades de otimização e implementar soluções inovadoras. Dessa forma, esse trabalho apresenta, através de um estudo de caso, que ao adotar a análise de planejamento e controle de obra, as empresas da construção civil podem não apenas garantir a entrega dentro do prazo e com alta qualidade, mas também melhorar continuamente seus processos e resultados. Essa abordagem, mostra o exemplo de como um plano de ataque bem elaborado pode não apenas beneficiar diretamente o resultado final do empreendimento, mas também fortalece a competitividade da empresa no mercado, aumenta a satisfação do cliente e promove um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo. O trabalho pôde evidenciar os erros e falhas na análise inicial e, também, os acertos em certas decisões que foram tomadas quando analisadas previamente. Ainda, realizar uma análise final a qual cita os caminhos críticos e atividades que requerem atenção especial | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Construção civil : Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Construção enxuta | pt_BR |
dc.subject | Planejamento e controle da produção | pt_BR |
dc.title | Análise de um empreendimento na cidade de Porto Alegre-RS com base na filosofia lean construction | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.contributor.advisor-co | Viana, Daniela Dietz | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 001211713 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Engenharia | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2024 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Engenharia Civil | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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