Proposta de sistemática para orientar a gestão financeira e a determinação de valuation de PMES

Abstract

Apesar da importância para o desenvolvimento econômico e geração de empregos no Brasil, as Pequenas e Médias Empresas (PMEs) enfrentam desafios diários quanto às suas questões financeiras. Uma gestão financeira eficaz torna-se fundamental para a longevidade de um negócio como este no Brasil. Além da organização financeira, o valor real de uma empresa está em sua capacidade futura de gerar caixa. Para isso, o presente artigo teve como propósito uma proposta de sistemática para orientar a gestão financeira e a determinação de valuation de PMEs. Assim, por meio de uma aplicação em uma pequena indústria, foram utilizadas ferramentas financeiras como Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e Fluxo de Caixa, além de metodologias como VPL (Valor Presente Líquido) para determinar um método para a definição de valor para um pequeno negócio. Como resultados tem-se uma melhor organização da gestão financeira atrelada ao Planejamento Estratégico, gerando dados confiáveis para estabelecer um Valuation de PMEs. O trabalho mostra que o valor de uma empresa é decorrente de um planejamento eficiente no longo prazo e, principalmente, de uma gestão financeira adequada e coerente. Na conclusão, observam-se as principais dificuldades encontradas em uma pequena empresa e a verdadeira importância do método aplicado.

Despite the importance for economic development and job creation in Brazil, Small and Medium Enterprises (SMEs) face daily challenges regarding their financial matters. Effective financial management becomes crucial for the longevity of such businesses in Brazil. In addition to financial organization, the real value of a company lies in its future cash generation capacity. Therefore, this article aims to propose a systematic approach to guide financial management and valuation determination for SMEs. Through an application in a small industry, financial tools such as the Income Statement (IS) and Cash Flow, as well as methodologies like Net Present Value (NPV), were utilized to establish a method for defining the value of a small business. Results include improved financial management aligned with Strategic Planning, generating reliable data for SMEs Valuation. The work demonstrates that a company's value arises from efficient long-term planning and, primarily, from proper and coherent financial management. In the conclusion, the main difficulties encountered in a small business and the true importance of the applied method are observed.