O orçamento como instrumento de planejamento e controle nas organizações brasileiras

Abstract

Por diversos motivos, que são descritos ao longo do trabalho, muitas empresas brasileiras deixaram, e muitas ainda deixam, de pensar estrategicamente, preferindo adotar o casuísmo inteligente, dando ênfase às questões operacionais e negligenciando a atividade orçamentária, que decorre das estratégias. O presente trabalho tem como objetivo analisar o uso do orçamento empresarial como instrumento de planejamento e controle. Para essa análise fez-se necessária a revisão da literatura sobre o processo orçamentário, utilizando-se dos conceitos de planejamento, controle e orçamento empresarial.

For many reasons, wich are described in this study, many brazilian companies had to stop to think strategically and also some of them still without do that, preferring to adopt the smart casuistry, focusing in operational questions and overlooking the budget, wich comes from the strategies. A literature review about the budget process, using the concepts of planning, control e corporate budget had been necessary for this analysis.