Aplicação e avaliação da Gestão Ágil de Projetos em uma empresa siderúrgica

Abstract

Os métodos ágeis de gestão de projetos surgiram a partir da necessidade de métodos que oferecessem entregas rápidas e maior flexibilidade em comparação à gestão de projetos tradicional. Com origem na área de desenvolvimento de software, essas metodologias já são aplicadas com sucesso em diversas indústrias, entretanto a literatura na área ainda é incipiente. O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação e avaliação de um método de gestão ágil de projetos para reduzir a perda metálica de uma célula de uma empresa siderúrgica. Os resultados mostram pontos positivos, como a gestão visual utilizada, e relatam dificuldades na realização das reuniões durante a aplicação do método. Assim como discutem a adequação do projeto desenvolvido à filosofia ágil, destacando a falta de aderência ao critério de inovação e criatividade.