Different generations and the management of their careers : importance and potentiality

Abstract

This paper proposes a debate about the importance of multi-generational conviviality on organizations and the potentiality of career management to attract and retain different generations. The presence of different generations on the work environment consists on an immutable reality. Differences between people always existed and team work, mainly when there is no integration and a propitious environment, independently of generational differences, make the environment proper to the eclosion of conflicts. The conflicts do not have to be necessarily destructive, the divergence of opinion might be beneficial for employees and organizations, as long as there is an appropriate management. Therefore, by means of politics and practices of people management it becomes necessary the awareness towards generations, attracting and retaining them, aiming for a good conviviality between the different generations. Career management practices may allow insertion, the good conviviality, and the retention different generations on the labor market.

Este artigo propõe um debate sobre a importância da convivência multigeracional sobre as organizações e a potencialidade da gestão de carreira para atrair e reter diferentes gerações. A presença de diferentes gerações no ambiente de trabalho consiste em uma realidade imutável. As diferenças entre as pessoas sempre existiram e o trabalho em equipe, principalmente quando não há integração e um ambiente propício, independentemente de diferenças geracionais, torna o ambiente propício à geração de conflitos. Os conflitos não precisam ser necessariamente destrutivos, a divergência de opinião pode ser benéfica para funcionários e organizações, desde que haja um gerenciamento apropriado. Portanto, por meio de políticas e práticas de gestão de pessoas, torna-se necessária a conscientização para as gerações, atraindo-as e retendo-as, visando um bom convívio entre as diferentes gerações. As práticas de gestão de carreira podem permitir a inserção, o bom convívio e a retenção de diferentes gerações no mercado de trabalho.