Framework de seleção de portfólio para investimentos em economia circular

Abstract

Este trabalho possui como tema central a economia circular como modelo econômico alternativo ao linear, sendo frequentemente comunicada como um dos objetivos estratégicos de organizações públicas e privadas, e parte de acordos globais como o Acordo de Paris. Apesar dos compromissos públicos firmados na sociedade, ainda se debate conceitualmente o que é a economia circular. Tal mudança estrutural nas operações requer investimento de capital, que tradicionalmente usam como base o gerenciamento de projetos para a implementação de um determinado escopo. Este grupo de projetos que transformarão operações lineares em circulares serão priorizados em função de restrições específicas do ambiente de negócios. Assim, o objetivo principal deste trabalho é propor um framework genérico de seleção de investimentos que possuam como objetivo a implementação da estratégia corporativa de economia circular através da neutralização das emissões de carbono. Com o uso do Design Science Research, apresenta-se uma revisão teórica das áreas de conhecimento necessárias para o design e demonstração de um artefato genérico. Como resultado deste trabalho, recomenda-se a criação de um portfólio específico para os investimentos em economia circular, criando um alinhamento maior entre objetivos estratégicos e projetos. Uma vez identificados riscos genéricos de projeto e específicos do contexto da economia circular, o framework prevê 3 iterações de priorização, propondo: recomendação de investir; realizar avaliações adicionais; ou cancelar um projeto. O ciclo inicia com a aplicação do MAUT como método de decisão multicriterial envolvendo aspectos econômicos, como: VPL; TIR e Payback; e de sustentabilidade através da metodologia LCA. Após, incorpora-se os riscos específicos, e por fim aplica-se a programação matemática para incorporação de restrições orçamentárias. A demonstração do artefato demonstra o potencial de sua aplicação para decisões de investimento em projetos de capital no contexto da economia circular, servindo como base para customização em aplicações específicas.

The following work intends to explore the debate of the circular economy being an alternative economic model to the linear economy since it’s been communicated as one of the main strategic goals of private and public organizations and being part of global pacts such as the Paris Agreement. Despite the public commitments in society, there is still a debate on what Circular Economy is. Such structural changes in the existing Operations require capital investments, which use project management as a foundation. The group of projects that intends to reshape the Operations for this purpose will be prioritized based on existing business constraints. Therefore, the main goal of this thesis is to propose a framework for assessing capital projects that aim to progress organizations toward their strategic sustainability targets, such as greenhouse gas neutralization. Through Design Science Research, the following work presents a literature review of the knowledge areas required to design and demonstrate a generic artifact. As a result, developing a specific portfolio to assess circular economy capital investments is recommended, increasing the strategic alignment between projects and sustainability targets. Once the generic project and circular economyspecific risks are appraised, the frameworks run three prioritization steps and propose firm recommendations for whether to invest, place on hold, or cancel a project. The cycle starts with applying MAUT as a multicriteria decision tool to balance economic criteria such as NPV, Payback, and IRR, and sustainability metrics measured by the Life Cycle Analysis methodology. Then it incorporates specific risks to the ranking, and lastly, it utilizes mathematical programming to adjust the portfolio to financial constraints. The artifact demonstration proves its potential to be applied in circular economy capital investment decision-making and as a foundation for further development under more specific scenarios of different organizations.