A centralização de compras organizacionais como ferramenta para maximização de lucros : uma análise da transformação da função do compras em setor estratégico dentro de organizações privadas atuantes no Rio Grande do Sul

Abstract

Em um contexto corporativo que a cada dia se torna mais globalizado e com alta competitividade, principalmente quando falamos no contexto do setor privado, percebe-se uma necessidade de transformação do setor de compras em estratégico dentro das organizações, afim de promover reduções de custo capazes de alavancar os lucros obtidos. Esse movimento auxilia as empresas a ofertar seus produtos e serviços com preços mais atraentes ao consumidor. Por este motivo, o presente trabalho se propôs analisar a o cenário atual do fenômeno, objetivando esclarecer a relevância de processos de compras centralizados em empresas do setor privado do Rio Grande do Sul. A fim de fundamentar o estudo realizado conduziu-se uma pesquisa exploratória quantitativa com amostragem não-probabilística do tipo por conveniência, aplicada a profissionais atuantes na área de compras e a profissionais que realizam compras para a empresa onde atuam. Realizou-se inicialmente uma revisão bibliográfica de obras relacionadas ao tema proposto e, a fim de corroborar com os resultados obtidos, inclui-se na análise dos resultados situações práticas vivenciadas pelo autor, profissional da área de compras, as quais instigaram esta pesquisa. Ao final do estudo, foi possível inferir sobre as estruturas do setor de compras de empresas privadas e a aplicabilidade da centralização da função nas organizações; estabelecer o perfil predominante do profissional atuante na área e elencar as dificuldades, desafios e resultados percebidos a partir da implementação de processos de compras centralizados.

In a corporate context that every day becomes more globalized and with high competitiveness, especially when we talk about the context of the private sector, there is a need to transform the purchasing sector into a strategic one within organizations, in order to promote cost reductions capable of to leverage the profits made. This movement helps companies to offer their products and services at more attractive prices to the consumer. For this reason, the present work proposes to analyze the current scenario of the phenomenon, aiming to clarify the relevance of centralized purchasing processes in private sector companies in Rio Grande do Sul. In order to support the study, an exploratory quantitative research was conducted with nonprobabilistic convenience sampling, applied to professionals working in the purchasing area and to professionals who make purchases for the company where they work. Initially, a bibliographic review of works related to the proposed theme was carried out and, in order to corroborate the results obtained, practical situations experienced by the author, a professional in the purchasing area, which instigated this research, were included in the analysis of the results. At the end of the study, it was possible to infer about the structures of the purchasing sector of private companies and the applicability of the centralization of the function in the organizations; establish the predominant profile of the professional working in the area and list the difficulties, challenges and results perceived from the implementation of centralized purchasing processes.