Aplicação do método para planejamento e controle da produção baseado em zonas de trabalho e BIM em uma obra comercial

Abstract

O Projeto do Sistema de Produção (PSP) consiste em um processo a ser realizado antes do início da execução de um empreendimento ou em suas fases iniciais a fim de antecipar a tomada de decisões da obra. Suas principais vantagens são a possibilidade de uma visão sistêmica do empreendimento e a capacidade de encontrar soluções aos problemas de forma colaborativa e com antecedência a fim de permitir lidar com incertezas presentes do processo de construção. O Planejamento e Controle da Produção (PCP), por sua vez, refina o planejado durante o Projeto do Sistema de Produção conforme o andamento da obra. Guiado pelo sistema Last Planner, o mesmo tem como objetivo proteger a produção dos efeitos de incerteza, dividindo o planejamento em longo, médio e curto prazo. Uma técnica que facilita o processo de PSP e PCP é o zoneamento da edificação. A divisão do empreendimento em zonas de trabalho consiste em segregar a obra em áreas definidas onde o trabalho será planejado, controlado e executado. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo aplicar o PSP e o PCP em uma obra comercial não repetitiva, dividindo-a em zonas de trabalho. Com o auxílio de modelos BIM e métodos de PSP e PCP desenvolvidos por Schramm (2004), Rodrigues (2006) e Vargas (2018) foi possível desenvolver o planejamento de uma obra comercial. O trabalho foi dividido em revisão bibliográfica, coleta de dados da obra, desenvolvimento do PSP e PCP e avaliação dos resultados. Ao fim do processo foi possível visualizar a aplicação dos métodos citados com sucesso, reduzindo os níveis de incerteza, removendo restrições de atividades, antecipando a tomada de decisões da obra e possibilitando que a produção siga o cronograma definido.

The Production System Design (PSD) consists of a process to be carried out before the beginning of the execution of a project or in its initial phases in order to anticipate the decision-making of the work. Its main advantages are the possibility of a systemic view of the project and the ability to find solutions to problems in a collaborative way and in advance in order to allow dealing with the uncertainties present in the construction process. Production Planning and Control (PPC), in turn, refines what was planned during the Production System Design as the work progresses. Guided by the Last Planner system, it aims to protect production from the effects of uncertainty, dividing planning into long, medium and short term. A technique that facilitates the PSD and PPC process is the zoning of the building. The division of the enterprise into work zones consists of segregating the work into defined areas where the work will be planned, controlled and executed. In this way, the present work aims to apply the PSD and the PPC in a non-repetitive commercial work, dividing it into work zones. With the help of BIM models and PSD and PPC methods developed by Schramm (2004), Rodrigues (2006) and Vargas (2018) it was possible to develop the planning of a commercial work. The work was divided into literature review, data collection of the work, development of PSD and PPC and evaluation of results. At the end of the process, it was possible to visualize the successful application of the mentioned methods, reducing the levels of uncertainty, removing restrictions on activities, anticipating the decision-making of the work and allowing the production to follow the defined schedule.