Projeto do sistema de produção de uma obra industrial

Abstract

Obras industriais envolvem, usualmente, prazos de execução curtos. Em frente a estes prazos, a utilização de sistemas construtivos industrializados é uma escolha vantajosa, visto que contribuem para o aumento da velocidade de execução da obra. Estes sistemas construtivos criam oportunidade para a aplicação de conceitos e práticas da gestão da produção. Uma destas práticas é o projeto do sistema de produção (PSP), que é elaborado antes do início das atividades no canteiro de obras. Este projeto visa antecipar as decisões relacionadas ao sistema de produção, possibilitando a melhora do seu desempenho durante a execução da obra. Embora o PSP traga benefícios, ele é frequentemente negligenciado na construção civil. O descaso com esta prática pode ocasionar descontinuidades na produção e estoques desnecessários, que irão repercutir diretamente nos custos e prazos da obra. O objetivo deste trabalho é exercitar esta prática com a elaboração do PSP de um pavilhão industrial. O método de estudo utilizado é um estudo de caso de uma obra industrial localizada em Glorinha-RS. O estudo de caso considera as pesquisas bibliográficas, as observações em campo e os diálogos com profissionais da construção civil para a elaboração do PSP. O PSP desenvolvido não foi implantado na obra, uma vez que ela já estava em andamento quando se iniciou este estudo. Constatou-se que as decisões envolvidas na elaboração do PSP são extremamente iterativas, pois exercem grande influência umas às outras. Além disso, a divisão da obra em lotes pequenos se mostrou uma estratégia interessante para reduzir o trabalho em progresso. A elaboração do PSP é um processo que exige a cooperação de todos os envolvidos na execução da obra, a sua elaboração demanda um esforço inicial que posteriormente é compensatório, já que possibilita a identificação de oportunidades de aprimoramento da logística dentro do canteiro de obras.