Diversidade racial em uma indústria do ramo agrícola: um estudo autobiográfico

Abstract

A questão racial tem tomado proporção nos últimos anos, mas ainda há pouca referência dentro dos Estudos Organizacionais. Conceição (2009) já destacava essa negação sobre a questão racial nos ambientes organizacionais brasileiros; é uma pauta considerada recente nos estudos da Administração e que merece atenção devido a sua relevância. O silenciamento do termo raça nas análises organizacionais não necessariamente é um reconhecimento de igualdade social, mas, pelo contrário, ao silenciar estes debates, estamos nos distanciando dos efeitos perversos que eles constituem em nossas relações de trabalho (TEIXEIRA; OLIVEIRA e CARRIERI, 2020). Negar o estudo sobre raça nas organizações brasileiras, é negar todo contexto histórico do Brasil, que foi construído com base em mão de obra escravizada da população negra vinda do continente africano. Com base nesse contexto apresento neste trabalho um estudo autobiográfico realizado em uma indústria multinacional localizada no estado do Rio Grande do Sul. O objetivo central desta pesquisa rege em compreender como a diversidade e inclusão racial é incorporada dentro da organização onde foi realizado este estudo. Metodologicamente este trabalho se apresenta a partir de uma pesquisa qualitativa, onde as informações foram coletadas a partir de relatos autobiográficos da autora, entrevista semiestruturada com funcionários da organização, pesquisa documental e anotações do diário de campo. Com base na análise das informações coletadas abordo a discussão dos resultados deste estudo a partir de quatro categorias (a) Histórico da organização; (b) Diversidade na organização - nas mãos de quem?; (c) Diversidade e inclusão racial – onde estão as pessoas negras? e (d) Representatividade importa?. O estudo possibilitou a apresentação de novas narrativas sobre relações raciais no campo da Administração a partir do negro como sujeito através de um estudo autobiográfico. Discutiu-se a respeito de diversidade e inclusão racial através de uma ótica voltada para gestão da diversidade como prática de reparação social, especialmente devido à necessidade e relevância da compressão da estruturação das relações raciais no Brasil. Concluiu-se, a partir dessa investigação, e na organização estudada, que há muita dificuldade de se colocar em prática ações que promovam atração e retenção para profissionais negros, o que leva a empresa a reproduzir um racismo institucional, que se apresenta na falta de representatividade nas posições de poder, barrando ascensão de funcionários negros dentro da empresa.

The racial issue has gotten a bigger proportion in recent years, but there is still very little reference in organizational studies. Conceição (2009) has already highlighted this denial on Organizational Studies in the racial issue in Brazilian organizational environments. In Management Studies it is considered a recent agenda, which demands attention due to its relevance. The oblivion of the term race in organizational analyses is not necessarily a recognition of social equality, on the contrary, by silencing these debates, we are distancing ourselves from the perverse effects that they constitute in our work relations (TEIXEIRA; OLIVEIRA e CARRIERI, 2020). Denying the study of race in Brazilian organizations is disclaiming the entire historical context of Brazil that was built based on enslaved labor from the black population brought from the African continent. Based on this context, I present in this paper an autobiographical study carried out in a multinational industry, located in the state of Rio Grande do Sul. The main objective of this research is to understand how racial diversity and inclusion are incorporated within the organization where this study was conducted. Methodologically, this work is presented from a qualitative research, in which the information was collected from autobiographical reports from the author, semi-structured interviews with employees from the organization, documented research and notes from the field journal. Given the analysis of the information collected, I discuss the results of this study from four categories (a) Historical of the organization; (b) Diversity in the organization - in whose hands?; (c) Diversity and racial inclusion - where are the black people? and (d) Does representativeness matter?. This study has allowed presenting new narratives on racial interactions in the field of Administration, taking black people as subject, through an autobiographical study. Diversity and racial inclusion have been discussed through an optics focused on managing diversity as a practice of social reparation, especially due to the need and relevance of the compression in the structure of racial relations in Brazil. As a conclusion, originated from the analyzed enterprise, it is very difficult to put into practice the actions that promote attraction and retention for black professionals. This leads the company to replicate institutional racism, which appears in the absence of representativeness in prominent positions, barring the rise of black employees within the company.