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dc.contributor.authorGarcia, Sandro Ruduitpt_BR
dc.contributor.authorPaim, Tamirez Galvão da Silvapt_BR
dc.contributor.authorMuinge, Figueiredo Arturpt_BR
dc.date.accessioned2021-07-15T04:31:42Zpt_BR
dc.date.issued2021pt_BR
dc.identifier.issn1983-4527pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/223957pt_BR
dc.description.abstractOs parques tecnológicos têm envolvido uma diversidade de situações que reclama considerações sobre a sua capacidade de contribuir para a redução do déficit institucional que assola o “sistema nacional de inovação” no Brasil. Com base no detalhamento de um estudo de caso, tentamos avançar o argumento de que esse tipo de institucionalidade envolve, mais do que uma resposta às novas demandas do sistema produtivo e econômico, processos indeterminados de construção sociopolítica conduzidos pela ação estratégica em meio a diferentes formas de resistência, a limitações de recursos econômicos e sociais, e a quadros regulatórios pré-existentes. A estratégia do parque pode, desse modo, construir uma institucionalidade que avança na direção de certos vínculos, mas deixa de integrar diferentes esferas e atores relevantes (parques de modelo acadêmico). A conjectura é discutida tomando-se como referência a recente experiência do “Zenit Parque da UFRGS”.pt_BR
dc.description.abstractTechnology parks have involved a variety of situations that call for considerations on their capacities to contribute to reducing the institutional deficit that plagues the “national innovation system” in Brazil. Based on the details of a case study, we try to advance the argument that this type of institutional framework involves more than a response to the new demands of the productive and economic system, undetermined processes of sociopolitical construction driven by strategic action amid different ways resistance, limitations of economic and social resources, and pre-existing regulatory frameworks. The park’s strategy can thus build an institutionality that advances in the direction of certain links but fails to integrate different spheres and relevant actors (academic model parks). The conjecture is discussed with reference to the recent experience of “Zenit Park at UFRGS”.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofRevista pós ciências sociais. São Luís, MA. Vol. 18, n. 2 (maio./ago. 2021), p. 311-332pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectTechnology parksen
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.subjectCiência e tecnologiapt_BR
dc.subjectInnovationen
dc.subjectEconomic sociologyen
dc.subjectSociologia econômicapt_BR
dc.subjectBrazilen
dc.titleConstrução de instituições da inovação : efeitos sociopolíticos do Zenit parque da UFRGSpt_BR
dc.title.alternativeBuilding innovation institutions : socio-political effects of Zenit park at UFRGSen
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001128592pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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