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dc.contributor.authorGallon, Shalimarpt_BR
dc.contributor.authorScheffer, Angela Beatriz Busatopt_BR
dc.contributor.authorGomes, Jorge Filipe da Silvapt_BR
dc.contributor.authorCorte, Vitor Francisco Dallapt_BR
dc.date.accessioned2021-04-21T04:26:54Zpt_BR
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.issn1678-4855pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/220124pt_BR
dc.description.abstractA expatriação tem emergido como uma temática importante nos estudos gerenciais. O presente estudo tem por objetivo analisar os fatores culturais e socioeconômicos que impactam no processo de expatriação e internacionalização de duas empresas de países próximos culturalmente. Para tanto, foi realizado um estudo qualitativo de múltiplos casos em uma multinacional brasileira e uma portuguesa. Por meio de um roteiro semiestruturado, foram realizadas 30 entrevistas, as quais foram analisadas pela técnica de análise de conteúdo com o auxílio do software Max-Qda (2007) na organização das categorias de análise. Os relatos dos portugueses e dos brasileiros são muito similares quando abordam as diferenças entre os dois países. Embora próximos em função de sua história, a dificuldade com os entendimentos no uso da língua portuguesa, as diferenças na tomada de decisões, os preconceitos ainda existentes marcam a interação entre os profissionais e as empresas, revelando-se, assim, proximidades e distanciamentos. São citadas ainda a legislação para os expatriados, burocracia, corrupção, ‘jeitinho brasileiro’, a diferença de infraestrutura e da educação básica como entraves.pt_BR
dc.description.abstractExpatriation has emerged as an important issue in managerial studies. This study aims to analyze the influence of socioeconomic and cultural factors in the expatriation management and the internationalization of two companies from culturally close countries. Therefore, a qualitative study of multiple cases was carried out in a Brazilian and Portuguese multinational. Through a semi-structured script, 30 interviews were performed, which were analyzed by the content analysis technique with the assistance of Max-Qda software (2007) in the organization of analysis categories. The reports of the Portuguese and Brazilians are very similar when they discuss the differences between the two countries. Al though they are close in relation to their history, the understanding difficulty in the use of the Portuguese language, the differences in decision-making and the still existing prejudices, mark the interaction between professionals and companies, revealing proximity and distance. However, the main highlighted aspects that influence the expatriation and internationalization of the analyzed companies are the labor legislation for expatriates, bureaucracy, corruption, ‘Brazilian way’, the difference of infrastructure and basic education.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofDesenvolvimento em questão : revista do programa de pós-graduação em desenvolvimento. Ijuí. Vol. 17, n. 49 (out./dez. 2019), p. 222-246pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectExpatriationen
dc.subjectInternacionalização de empresaspt_BR
dc.subjectPortuguese cultureen
dc.subjectExpatriaçãopt_BR
dc.subjectMultinacionaispt_BR
dc.subjectBrazilian cultureen
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectInternationalizationen
dc.subjectHuman resource managementen
dc.titleAs diferenças culturais e socioeconômicas e o impacto na internacionalização empresarial : um estudo comparativo entre duas empresas multinacionaispt_BR
dc.title.alternativeCultural and socioeconomic differences and the impact on entrepreneurial internationalization : a comparative study between two multinational companiesen
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001124458pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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