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dc.contributor.advisorDemarco, Diogo Joelpt_BR
dc.contributor.authorMello, Bruna Rosapt_BR
dc.date.accessioned2020-11-18T04:10:03Zpt_BR
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/215101pt_BR
dc.description.abstractPossuindo a Administração Pública uma estrutura complexa e havendo a necessidade de observar os princípios constitucionais que a regem, a implementação de um sistema de controle e a sua devida utilizaçã o são imprescindíveis. Assim, buscou se analisar a atuação da Central de Controle Interno do Município de Torres, mais precisamente quanto à adoção de suas recomendações pelos gestores públicos, através de um estudo de caso com viés exploratório. Como meto dologia, adotou se a pesquisa qualitativa e o procedimento técnico de coleta de dados e análise documental da legislação que versa sobre o tema, dos documentos disponibilizados pelo Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Sul e dos documentos elabora dos pela Central de Controle Interno, além do estudo de campo, com observação direta das atividades desenvolvidas. Justifica se a pesquisa, dada à importância do controle interno na gestão dos recursos públicos, na fiscalização da observância aos princípio s da A dministração P ública, devendo suas atribuições legais serem desenvolvidas de maneira preventiva e corretiva. Em termos de resultados foi possível verificar que há o compromisso com o atendimento às normas aplicadas ao Sistema de Controle Interno, ape sar de haver limitações na comunicação entre os setores da administração e a Central de Controle Interno, e inexistirem procedimentos formais para o retorno por parte dos gestores públicos da adoção das recomendações encaminhadas pela Central.pt_BR
dc.description.abstractSince the Public Administration has a complex structure and there is a need to observe the constitutional principles that governs it, the implementation of a control system and its pr oper use are essential. Thus, sought to analyze the performance of the Internal Control Center of the Municipality of Torres, more precisely as for the adoption of its recommendations by public managers, through a study of the case with exploratory bias. A s a methodology, it was adopted the qualitative research and the technical procedure of data collection and documentary analysis of the legislation that deals on the subject, the documents made available by the Court of Account of Rio Grande do Sul and the documents prepared by the Internal Control Center. Likewise the field study, with direct observation of the developed activities. The research is justified given the importance of internal control in the management of public resources, in monitoring compl iance with the principles of P ublic A dministration, and its legal duties should be developed in a preventive and corrective manner. In terms of results , it was possible to verify that there is a commitment to comply with the rules applied to the Internal C ontrol System, although there are limitations in the communication between the administration sectors and the Internal Control Center, and there are no formal procedures for the return by the public managers of the adoption of the recommendations sent by t he Central.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectInternal controlen
dc.subjectAdministração pública municipalpt_BR
dc.subjectControle internopt_BR
dc.subjectPublic Administrationen
dc.subjectGestão públicapt_BR
dc.subjectPublic manageren
dc.titleControle interno na administração pública municipal : o caso da Prefeitura de Torrespt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001119063pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2019/2pt_BR
dc.degree.graduationAdministraçãopt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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