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dc.contributor.authorCarraro, Wendy Beatriz Witt Haddadpt_BR
dc.contributor.authorMeneses, Raquelpt_BR
dc.contributor.authorBrito, Carlospt_BR
dc.date.accessioned2020-02-06T04:17:15Zpt_BR
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.issn1806-4892pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/205473pt_BR
dc.description.abstractObjetivo – Este estudo tem como objetivo examinar possíveis combinações de práticas de controle de gestão que possam levar a um alto desempenho em start-ups. Metodologia – Entrevistas pessoais foram realizadas com empresários de 45 start-ups estabelecidas em Parques Tecnológicos de Centros Universitários em Portugal. Com base em práticas de diferentes categorias de análise organizacional, utilizou-se a metodologia fuzzy Análise Qualitativa Comparativa (fsQCA). Resultados – Para obtenção de alto desempenho, são necessários controles de gestão para Clientes, Estratégia, Sistemas de Informação, Desempenho, Riscos e Orçamento. As categorias Cliente e Orçamento apresentaram a maior consistência em atender a condição proposta. Além disso, os resultados geraram duas combinações de condições para o alto desempenho do lucro líquido. Contribuições – A combinação de diferentes práticas de controle de gestão contribui para o sucesso do negócio, principalmente quando relacionado às práticas de estratégia da organização. O uso de ferramentas de controle gerencial torna-se uma prioridade para as empresas que desejam sucumbir aos desafios impostos pelas incertezas corporativas, especialmente em empresas start-up, garantindo o crescimento sustentável desses negócios.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofRevista brasileira de gestão de negócios. São Paulo. Vol. 21, n. 5, (out./dez. 2019), p. 861-878pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectGestãopt_BR
dc.subjectNegóciospt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.titleCombinação de categorias de práticas de controle de gestão para o alto desempenho de start-upspt_BR
dc.title.alternativeCombining categories of management control tools for high performance of Start-ups en
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001110491pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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