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dc.contributor.authorFreitas Junior, José Carlos da Silvapt_BR
dc.contributor.authorMaçada, Antônio Carlos Gastaudpt_BR
dc.date.accessioned2020-02-06T04:16:35Zpt_BR
dc.date.issued2019pt_BR
dc.identifier.issn2318-0722pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/205443pt_BR
dc.description.abstractO desenvolvimento tecnológico, especialmente após o surgimento da Internet, acelerou o fluxo de dados e informações digitais, levando a um volume crescente de dados e informações. Várias pesquisas têm sido conduzidas no estudo de capacidades que podem contribuir para o desempenho organizacional, entre elas a capacidade de tecnologia da informação e a capacidade de gerenciamento de informações. Há também a capacidade informacional, que foi inicialmente estudada em 2000. A abordagem teórica que tem sido utilizada na maioria das pesquisas é a teoria RBV. No entanto, com um cenário de competitividade crescente de forma imprevisível e rápida, é necessário adaptar-se a ele reconfigurando os recursos e capacidades existentes e, se necessário, desenvolvendo novas capacidades. Assim, este estudo tem como objetivo discutir as capacidades dinâmicas como uma lente teórica para compreender a capacidade informacional, propondo um modelo que contribua para o avanço teórico sobre este tema e melhore o desempenho organizacional.pt_BR
dc.description.abstractThe technological development, especially after the emergence of the Internet, has speeded up the flow of digital data and information,leading to an increasing volume of data and information. Various researches have been conductedon the study of capabilities that might contribute to organizational performance, among them the information technology capability and information management capability. There is also the Information Capability, which was initially studiedin 2000. The theoretical approach mostly used in these researchers has been the RBV theory. However, when a competitive scenario grows unpredictably and rapidly, it is necessary to adapt to it by reconfiguring the existing resources and capabilities and, if necessary, by developing new capabilities. Thus, this study aims to discuss the dynamic capabilities as a theoretical lens to understand the information capability, proposing a model that contributes to the theoretical advance on this topic and enhance organizational performance.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofRevista ciências administrativas. Fortaleza. Vol. 25, no. 2 (2019), p. 1-16pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectInformation capabilityen
dc.subjectCapacidade organizacionalpt_BR
dc.subjectDesempenho organizacionalpt_BR
dc.subjectDynamic capabilitiesen
dc.subjectResource-based viewen
dc.subjectVisão baseada em recursos (RBV - Resources Based View)pt_BR
dc.subjectInformaçãopt_BR
dc.subjectInformationen
dc.titleCapacidade informacional sob a lente teórica da teoria das capacidades dinâmicaspt_BR
dc.title.alternativeInformation capability under the lens of the dynamic capabilities theory en
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001105761pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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