A economia dos custos de transação em agroindústrias familiares no norte do Rio Grande do Sul

Abstract

Este estudo teve como objetivo analisar as estruturas de governança e os mecanismos de coordenação adotados pelas agroindústrias familiares e seus alinhamentos com os pressupostos teóricos. Para tanto, foi empregado o enfoque teórico da Nova Economia Institucional e da Economia dos Custos de Transação - ECT. A pesquisa, de caráter exploratório-descritivo, foi delineada por meio de estudo de casos múltiplos, empregando técnicas qualitativas e quantitativas e foi desenvolvida no norte do estado do Rio Grande do Sul, onde foram investigadas onze agroindústrias familiares. Os dados foram gerados por meio de entrevistas semiestruturadas, observação e diário de campo e analisados com o suporte da estatística descritiva e da Análise Estrutural Discreta Comparada - AEDC. Os resultados apontam que a maioria das agroindústrias familiares estudadas, totalizando sete casos, adota uma estrutura de governança de mercado. Outras duas se utilizam de uma forma de governança híbrida e outros dois casos caracterizam a governança hierárquica. As transações apresentam alta especificidade de ativos, frequência recorrente, baixa incerteza, pouco oportunismo e racionalidade pouco limitada. Diante disso, ao aplicar a AEDC avalia-se que mesmo não adotando a estrutura mais adequada, as agroindústrias familiares estão obtendo sucesso em suas transações e isso se deve aos mecanismos de coordenação adotados, com destaque para a confiança.

The study analysed as main objective to analyze the structures of governance and the coordination mechanisms adopted by the familiar agroindustries and their alignments with the theoretical assumptions. Therefore the theoretical approach of the New Institutional Economy and Economy of Transaction Costs - TCE was used. The exploratory-descriptive research was delineated through multiple case studies using qualitative and quantitative techniques. The study was developed in Northern Rio Grande do Sul State, where eleven familiar agroindustries were analized. The data were generated through semi-structured interviews, observation and field diary and analyzed with the support of descriptive statistics and Comparative Discrete Structural Analysis – CDSA. . The results show that most of the familiar agroindustries studied, seven cases, adopts a structure of market governance. Two of them use an hybrid governance form and the other two cases characterize hierarchical governance. The transactions present high asset specificity, recurrent frequency, low uncertainty, little opportunism and little limited rationality. Therefore, in applying CDSA it is assessed that even not being the most appropriate structure, familiar agroindustries are getting success in their transactions and this is due to the coordination mechanisms adopted, with emphasis on trust.