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dc.contributor.authorSchmidt, Serjept_BR
dc.contributor.authorPinheiro, Ivan Antoniopt_BR
dc.date.accessioned2010-04-16T09:11:00Zpt_BR
dc.date.issued2003pt_BR
dc.identifier.issn1413-2311pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/19634pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho, a partir da identificação do comprometimento dos funcionários com a empresa, avalia a aceitação, por parte desses, do processo de mudança organizacional decorrente da implantação de um Sistema de Gestão. A abordagem quantitativa aplicada a um estudo de caso permitiu aos autores identificar o perfil dos funcionários comprometidos, bem como daqueles propensos às mudanças em curso. Os resultados apontam relações fracas entre comprometimento e mudança.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofREAd : revista eletrônica de administração. Porto Alegre. Edição 32, vol. 9, n. 2 (mar./abr. 2003), documento eletrônicopt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectComprometimento organizacionalpt_BR
dc.subjectEnterprise Resources Planning : ERPpt_BR
dc.titleO comprometimento como facilitador da mudança organizacional : o caso da implantação de um sistema de gestão na STEMACpt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000363146pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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