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dc.contributor.authorCastro, Renato Brito dept_BR
dc.contributor.authorBaldi, Marianapt_BR
dc.date.accessioned2019-05-11T02:37:37Zpt_BR
dc.date.issued2010pt_BR
dc.identifier.issn1679-3951pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/194135pt_BR
dc.description.abstractEste artigo consiste em um estudo de caso no Polo Joalheiro de Belém, cuja problemática está em compreender como a rede social influencia no processo de inovação do setor. O objetivo central está em analisar como as redes interorganizacionais impactaram/impactam no potencial de inovação, criando tanto limites, como oportunidades para o desenvolvimento das organizações. Dados primários e secundários foram utilizados, possibilitando a visualização da dinâmica da rede nos períodos de transformação dos principais atores envolvidos no processo, bem como a análise da trajetória histórica do setor, desde o início da extração mineral no município de Itaituba (PA) até os dias de hoje. Ao longo da trajetória, verificou-se uma mudança na qualidade das relações sociais que acabou alterando o fluxo de informações, gerando confiança e promovendo o associativismo entre os diversos elos da cadeia produtiva. Essa interação potencializou o processo de inovação, propiciando um salto qualitativo e quantitativo na competitividade das organizações. Concluiu-se que os aspectos relacionados à posição, à arquitetura e à qualidade dos laços em uma rede social ampla influenciaram/influenciam no processo de inovação e consequente trajetória do setor joalheiro.pt
dc.description.abstractThis work is a case based on Jewelry Pole of Belém, whose main issue is to understand how the social network influences innovation processes in this area. The main objective is to analyze how interorganizational networks impacted/impact the potential for innovation, creating both limits and opportunities for the companies’ development. The adopted method analyzed the historical jewelry industry’s trajectory since the beginning of mineral extraction in the city of Itaituba until the present day. Primary and secondary data were used to allow a view of the dynamics of the network during transformation periods of the main actors involved in the process. During the jewelry industry’s trajectory a change in the quality of social relations was identified, modifying the information flow, trust and associations of various links in the production chain. Both direct and indirect ties facilitated the access to remote networks entering new information concerning new products, processes and market aspects. Thus, it is understood how aspects related to the position, architecture and quality of ties in a wide social network influencing the innovation process and eventual jewelry industry trajectory.en
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofCadernos EBAPE.BR. Rio de Janeiro. Vol. 8, n. 3 (set. 2010), p. 494-513pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectInterorganizational networksen
dc.subjectRede socialpt_BR
dc.subjectInnovationen
dc.subjectInovação tecnológicapt_BR
dc.subjectEmbeddedness structuralen
dc.subjectInterorganizaçõespt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectJewelry Pole of Belémen
dc.subjectRelações interorganizacionaispt_BR
dc.subjectAssociativismopt_BR
dc.subjectCompetitividadept_BR
dc.titleA inovação no Pólo Joalheiro de Belém: uma análise a partir do mecanismo de imersão estruturalpt_BR
dc.title.alternativeThe innovation in the interactors network of Belém's Jewelry Pole : an analysis from the mechanism of embeddedness structuralen
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000758272pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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