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Análise e proposição de novas estratégias competitivas para a empresa Obra Materiais de Construção Ltda.
dc.contributor.advisor | Brodbeck, Angela Freitag | pt_BR |
dc.contributor.author | Zanatta, Rafael | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2010-04-16T04:15:43Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2009 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/19177 | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente estudo apresenta a definição, análise e proposição de novas estratégias empresariais para a empresa Obra Materiais de Construção Ltda. Inicialmente foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre o tema estratégia, planejamento estratégico e formulação de Balanced Scorecard – BSC e com base nessas referências foi possível realizar entrevistas junto aos formadores das estratégias da empresa para que se pudesse identificar o perfil atual da empresa. De posse destas informações confrontou-se as atuais estratégias utilizadas e as forças e fraquezas da empresa, tornando possível a proposição de novas estratégias organizadas em um BSC. A ferramenta, desta forma, tornou-se a primeira manifestação de planejamento estratégico formal a ser utilizada pela empresa. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Estratégia empresarial | pt_BR |
dc.subject | Balanced scorecard | pt_BR |
dc.title | Análise e proposição de novas estratégias competitivas para a empresa Obra Materiais de Construção Ltda. | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000735605 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2009 | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.level | graduação | pt_BR |
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