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dc.contributor.authorSilva, Marcelo Kunrathpt_BR
dc.date.accessioned2018-09-26T02:33:25Zpt_BR
dc.date.issued1999pt_BR
dc.identifier.issn1517-4522pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/182640pt_BR
dc.description.abstractO objetivo deste artigo é demonstrar, principalmente através de da· dos de um survey realizado pela ONG CIDADE e a Prefeitura Municipal junto~ população participante das plenárias do Orçamento Participativo de Porto Alegre, que esse processo tem como um de seus fundamentos a existência e atuação de uma rede associativa formada fundamental mente por lideranças de comunidades populares da cidade. Assim, mesmo reconhecendo a importância da YOntade política governamental e do reordenamento institucional reafaado como fatores fundamentais para a explicação de experiências de participação da população na gestão póblica como a que é desenvoMda em Porto Alegre, este artigo busca sustentar que a explicação destas também exige que se identifique e analise de que forma é socialmente conslruida a intetvenção da população nestes processos.pt
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofSociologias. Porto Alegre. Vol. 1, n. 2 (jul./dez. 1999), p. 190-224pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectAdministração popular : Orçamento participativo : Porto Alegre (RS) Rio Grande do Sulpt_BR
dc.subjectAdministração municipal : Porto Alegre (RS)pt_BR
dc.titleA construção da participação popularpt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb000295869pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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