Canvas para empresas de móveis funcionais : o cenários para abertura de um negócio inovador em em setor tradicional

Abstract

O presente trabalho apresenta um estudo a respeito do cenário à abertura de uma marcenaria especializada em móveis funcionais. Historicamente, o setor moveleiro é tradicional, e, no Brasil, marcado pela baixa intensidade tecnológica envolvida. A inovação, muitas vezes, está associada a grandes corporações e empresas de setores de tecnologia, e é esquecido que se pode inovar mesmo em pequenas empresas de setores de baixa intensidade tecnológica, ou low-techs – como é o caso do setor moveleiro. Do ponto de vista metodológico, realizou-se inicialmente uma revisão da literatura, onde foi possível a escolha do método Business Model Canvas. Após a escolha do referido método, iniciou-se uma etapa de coleta de dados secundários, a fim de entender melhor o panorama geral do setor moveleiro. A partir destas informações, foi confeccionado o Quadro Canvas, abrangendo as principais áreas de um negócio: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Após a execução do quadro, foi realizada uma pesquisa quantitativa junto aos potenciais clientes, para validar e aprofundar pontos levantados no Quadro Canvas. Após a análise dos dados obtidos na pesquisa, foi constatado que há, de fato, uma demanda latente por mais espaço residencial, e que esta demanda pode ser suprida pela inclusão no mercado de móveis funcionais. Como resultado, tem-se que há um cenário favorável à abertura de uma marcenaria especializada em móveis funcionais, e é recomendável que o empreendedor leve em consideração os dados extraídos na pesquisa aplicada.

The present work presents a study about the scenario to the opening of a joinery specialized in the production of functional furniture. The furniture sector is a low-technology intensity industry. Innovation is often associated with large corporations or high-technology companies, and it is forgotten that innovation can be achieved even in small companies in low-tech industries - such as the furniture industry. From a methodological point of view, a literature review was initially carried out, where it was possible to choose the Business Model Canvas. After choosing this method, secondary data collection was carried out, in order to better understand the general panorama of the furniture industry. From this information of the traditional furniture sector, it was possible to create a Canvas, covering the four main areas of a business: customers, supply, infrastructure and financial viability. After the execution of the Canvas, a quantitative research has been applied to potential clients, in order to validate and deepen points raised in the Canvas. After the analysis of the data obtained from the research, it has been verified that there is a latent demand for more residential space, and that this demand can be satisfied by the inclusion in the market of functional furniture. As a result, there is a scenario favorable to the opening of a joinery specialized in functional furniture, and it is recommended that the entrepreneur take into account the data extracted in the applied research.