Proposta de melhoria do layout de um armazém de materiais diretos de uma empresa de ferramentas motorizadas

Abstract

A armazenagem é uma atividade importante dentro da cadeia logística das empresas, englobando o recebimento dos materiais, estocagem e distribuição da matéria prima dentro das fábricas. Implementar um layout eficiente para as movimentações e recursos, aliado a um endereçamento de materiais, pode trazer diversos benefícios para a empresa, como redução de custos, melhoria na qualidade dos serviços prestados e aumento da capacidade do armazém. O grande desafio das empresas é entender a crescente complexidade operacional da logística moderna e o seu potencial de diferenciação estratégica. Nesse contexto, o objetivo deste estudo é analisar três alternativas de layout de um Armazém de materiais diretos de uma empresa alemã, localizada no Rio Grande do Sul. Posteriormente, propor o endereçamento de materiais. Para isto, foi realizada uma pesquisa-ação com abordagem qualitativa, onde primeiro foi aplicado o método de tomada de decisão com múltiplos critérios, o AHP (Analytic Hierarchy Process), para escolha do layout, e em seguida foi aplicado o método ABC de acordo com o volume de movimentação para a definição do endereçamento de materiais. As análises demonstram a escolha do layout 3, o qual é mais eficiente e com maior capacidade, e o passo a passo para a definição do endereçamento dos materiais, assim como a sua operacionalização através da utilização do WMS (Warehouse Management System).