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dc.contributor.authorMoroni, Guillermo Fernandezpt_BR
dc.contributor.authorBoccatonda, Carmenpt_BR
dc.contributor.authorMaçada, Antônio Carlos Gastaudpt_BR
dc.contributor.authorCanary, Vivian Passospt_BR
dc.date.accessioned2017-09-19T02:31:24Zpt_BR
dc.date.issued2017pt_BR
dc.identifier.issn1980-5160pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/168660pt_BR
dc.description.abstractNos últimos anos, a incorporação de novas tecnologias por parte das empresas e o grande volume de dados gerados por elas têm motivado a incorporação de ferramentas que permitam análises desses dados para a coleta e utilização de informações que possam melhorar a gestão dessas organizações. Este novo cenário de grande quantidade de dados disponíveis, que potencialmente podem ser usados para melhorar a tomada de decisões nas empresas, é chamado de Big Data. Adaptar as empresas para esse novo cenário é fundamental para a criação de vantagens competitivas sobre seus concorrentes. Este artigo procura estabelecer o efeito dos “5V” (volume, variedade, velocidade, coragem e honestidade) de Big Data no processo de tomada de decisão de executivos de diferentes níveis hierárquicos, usando como cenário de estudo uma cooperativa de venda de produtos com base em Argentina chamada Cooperativa Obrera Limited. Este estudo, baseado na análise de caso único, mostra que a veracidade da informação obtida a partir dos dados representa a dimensão do Big Data com maior efeito nos processos de tomada de decisão.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdfpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.relation.ispartofSistemas & Gestão. Rio de Janeiro. Vol. 12, n. 2 (jun 2017), p. 170-182pt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectBig datapt_BR
dc.subjectCooperativapt_BR
dc.subjectTerceirizaçãopt_BR
dc.subjectEcossistemas de negóciospt_BR
dc.titleTomada de decisão no contexto do Big data : estudo de caso único de uma cooperativa de consumo na Argentinapt_BR
dc.typeArtigo de periódicopt_BR
dc.identifier.nrb001047979pt_BR
dc.type.originNacionalpt_BR


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