Fatores críticos em projetos de inteligência estratégica antecipativa e coletiva

Abstract

Implantar um projeto de Inteligência Estratégica Antecipativa e Coletiva é frequentemente percebido como tarefa complexa e de difícil implantação, que pode provocar dificuldades de ordens diversas. Neste artigo apresentamos fatores críticos em projetos de Inteligência, contribuindo ao avanço teórico que deve permear a definição desse tipo de solução nas organizações. A falta conhecimento do chefe de projeto para conduzir o projeto pode ser amenizada pelo contato prévio com fatores que podem potencialmente contribuir para o sucesso do projeto. Este é o objetivo deste artigo, que visa colaborar com a importância decisiva do conhecimento prévio desses fatores.

To implement an Strategic Anticipative and Collective Intelligence project is often perceived as complex task, which can cause difficulties of various and different orders. This article presents critical factors in Intelligence projects, collaborating with the theoretical breakthrough that should permeate the definition of this type of solution in organizations. The lack of knowledge of the project manager to lead the project can be improved by prior contact with factors that can potentially contribute to the project's success. This is the purpose of this article, which aims to collaborate with the crucial importance of prior knowledge of these factors.