Promoteen : dominar todo o processo ou terceirizar execução?
dc.contributor.advisor | Santos, Cristiane Pizzutti dos | pt_BR |
dc.contributor.author | Souza, Luciano Cardoso de | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2017-06-07T02:42:13Z | pt_BR |
dc.date.issued | 2007 | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10183/159332 | pt_BR |
dc.description.abstract | O mercado publicitário vem utilizando de maneira crescente como forma de divulgação de produtos o chamado “no media”. É a utilização de maneiras alternativas aos meios de comunicação tradicionais para promoção de produtos e serviços. Diante desse novo cenário é que se encontra o dilema da Promoteen, na gestão de seu gerente, Diogo Cruz, 33 anos, há 8 anos trabalhando no grupo de comunicação, sendo o último ano na Promoteen, empresa do grupo que atua com essa nova forma de solução de comunicação no meio publicitário – no media. Ele é o responsável pelo gerenciamento de mercado, compreendendo as áreas de planejamento, comercial, atendimento, eventos e produção de no media, caracterizando um novo negócio para o grupo de comunicação do qual faz parte. Abordaremos no decorrer deste trabalho pontos recorrentes na administração e gestão de empresas em geral, quando as mesmas se vêem diante de novos cenários e o receio à mudança e ao novo se apresenta de forma desafiadora no encaminhamento das tomadas de decisões. Serão levantados os prós e contras da empresa em assumir de forma autônoma a cadeia completa dos passos desse novo tipo de operação, visando o máximo de qualificação devido à escassa mão-de-obra qualificada existente neste segmento no mercado ou partir para terceirização de alguns passos que agreguem menos valor, visando maior rentabilidade, mas correndo o risco de sacrificar a qualidade e também abrir novas possibilidades de concorrência pela abertura da relação comercial com o cliente a terceiros durante o processo. Analisaremos, através de informações recentes do mercado as características da mudança de rumo do investimento publicitário – aumentando o investimento em no media, buscando a melhor alternativa para o posicionamento da empresa diante desta mudança. | pt_BR |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | Open Access | en |
dc.subject | Gestão empresarial | pt_BR |
dc.subject | Segmentação de mercado | pt_BR |
dc.subject | Plano estratégico | pt_BR |
dc.subject | Tomada de decisão | pt_BR |
dc.subject | Marketing : Estrategia | pt_BR |
dc.subject | Terceirização : Serviços | pt_BR |
dc.title | Promoteen : dominar todo o processo ou terceirizar execução? | pt_BR |
dc.type | Trabalho de conclusão de especialização | pt_BR |
dc.identifier.nrb | 000646900 | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal do Rio Grande do Sul | pt_BR |
dc.degree.department | Escola de Administração | pt_BR |
dc.degree.local | Porto Alegre, BR-RS | pt_BR |
dc.degree.date | 2007 | pt_BR |
dc.degree.level | especialização | pt_BR |
dc.degree.specialization | Curso de especialização em Gestão Empresarial | pt_BR |
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