Motivação no IAPI : um estudo sobre a motivação para o trabalho em uma organização do terceiro setor

Abstract

Este trabalho busca identificar os fatores motivacionais para o trabalho em uma Organização do Terceiro Setor. Além disso, propõe-se a identificar, também, os fatores que causam insatisfação, desconforto e desmotivação para os empregados e voluntários que fazem parte da organização escolhida. O Instituto de Assistência e Proteção à Infância - IAPI, organização sediada em Porto Alegre, responsável por atender mais de cem crianças e adolescentes, foi a instituição escolhida para realização desta pesquisa. Com a finalidade de atingir os objetivos propostos, foram examinados dados bibliográficos acerca da motivação e motivação organizacional e, municiado de informações específicas da organização e das pessoas que lá trabalham, pode-se analisar os resultados práticos à luz da teoria estudada. Foi possível constatar as peculiaridades das rotinas organizacionais do terceiro setor e, consequentemente, as distintas percepções de motivações, bem como das possibilidades de mudança nos paradigmas percebidos. Com base no observado, pode-se concluir quanto é particular ao Terceiro Setor a motivação em prol do outro, de um bem maior. Diferentemente do que nos habituamos a encontrar em pesquisas motivacionais em organizações tradicionais, a motivação em uma Organização da Sociedade Civil apresenta resultados voltados à melhora da sociedade como um todo.

This studys aims to identify the motivational factors for work in a Third Sector Organization. In addition, it also proposes to identify the factors that cause dissatisfaction, discomfort and demotivation for employees and volunteers who are part of the chosen organization. The Institute of Child Care and Protection - IAPI, an organization based in Porto Alegre, responsible for attending more than one hundred children and adolescents, was the institution chosen by the author to carry out this research. In order to achieve the proposed objectives, bibliographical data on the subject were examined and, by providing information specific to the organization and the people who work there, one can analyze the practical results in light of the theory studied. It was possible to verify the peculiarities of the organizational routines of the third sector and, consequently, the different perceptions of motivations, as well as the possibilities of change in the perceived paradigms. Based on the observed, one can conclude how particular to the Third Sector is the motivation for the other, of a greater good. Unlike what we are accustomed to find in motivational research in traditional organizations, the motivation in a Civil Society Organization presents results aimed at improving society as a whole.