Método para o planejamento integrado de custos de mão de obra subempreitada e da produção em obras de construção

Abstract

Esse trabalho consiste em propor um método para o planejamento integrado de custos de mão de obra subempreitada e da produção em obras de construção. Na revisão bibliográfica, são descritas as técnicas orçamentárias, as principais etapas para o desenvolvimento do cronograma de obra, os níveis hierárquicos do planejamento, os modelos de contratos da construção por empreitada, as classificações de custos e os princípios e métodos de custeio. Em um segundo momento, são analisadas as ferramentas de gestão utilizadas pela empresa, onde percebe-se a oportunidade de vincular custos ao planejamento, visando o controle integrado dessas duas áreas da engenharia. Para definir o método proposto, são traçadas diretrizes de trabalho que permitem vincular os custos dos serviços contratados às atividades do planejamento de médio e curto prazo. As diretrizes para o controle integrado são: seleção dos itens do planejamento relativos ao escopo a ser contratado; definição do escopo a ser contratado; vinculação dos itens contratados aos itens do planejamento; reestruturação do planejamento de médio prazo; reestruturação do planejamento de curto prazo. Os resultados obtidos indicam que é possível o controle integrado de custos de mão de obra subempreitada e da produção na obra em estudo e que esse controle estimula a terminalidade dos serviços e ajuda a reduzir o número de atividades que não agregam valor ao processo construtivo.