Otimização de estoque em uma loja de móveis

Abstract

Com o acirramento da concorrência do mercado, as empresas precisam buscar maneiras para se tornarem competitivas. Uma das formas de melhorar a competitividade, principalmente para empresas de varejo, é realizar a gestão de estoques de forma permanente. A literatura oferece métodos de gestão de estoques que auxiliam os gestores nas tomadas de decisão. A empresa em estudo não soube como administrar seu estoque e acabou se vendo em uma situação de falta de renovação e excesso de itens armazenados com pouco ou nenhum giro, o que afastou os clientes. A movimentação de vendas no ano de 2013 foi a base utilizada para se analisar as falhas cometidas. O objetivo foi separar os itens em categorias de relevância no faturamento da loja para então se criar ações pontuais com estes fornecedores. Para esta análise foi utilizado a técnica ABC em virtude dos resultados já obtidos em pesquisas publicadas. O resultado permitiu à empresária reprogramar seu estoque apenas com os itens essenciais e melhorar o relacionamento com seus fornecedores.