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dc.contributor.advisorMisoczky, Maria Ceci Araujopt_BR
dc.contributor.authorEidelvein, Eduardo Júliopt_BR
dc.date.accessioned2014-09-16T02:14:12Zpt_BR
dc.date.issued2006pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/103222pt_BR
dc.description.abstractO presente trabalho tem por finalidade identificar os fatores que influenciam a continuidade do planejamento estratégico no Tribunal Regional Federal da 4ª Região – TRF4. Para atingir esse objetivo faz-se breve revisão da história da Justiça Federal, do seu modelo de configuração organizacional, bem como, descrição e análise do processo de formulação do planejamento estratégico na Corte. Através de revisão teórica, onde são abordados conceitos relativos ao tema do planejamento estratégico, são elencadas as principais “armadilhas” e críticas a ele atribuídas. Para identificar quais desses fatores estão presentes na implantação do planejamento estratégico, realizou-se pesquisa com servidores que participaram desse processo. Pelos resultados foi possível evidenciar quais as principais “armadilhas” que impediram e ainda impedem que o planejamento estratégico do TRF4 ultrapasse o estágio de formulação inicial e seja implantado.pt_BR
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectAdministração públicapt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleEste tribunal tem planejamento estratégico? : identificação dos fatores que impedem o desenvolvimento do planejamento estratégico no TRF4pt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000595236pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2006pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização em Administração Pública/TRF 4. Regiãopt_BR


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