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dc.contributor.advisorBrodbeck, Angela Freitagpt_BR
dc.contributor.authorKöpp, Vinícius Valériopt_BR
dc.date.accessioned2014-09-16T02:14:08Zpt_BR
dc.date.issued2006pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/103209pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho tem por objetivo mostrar a aplicação dos conceitos de Gestão de Mudanças através da exposição de um caso de ensino. Este caso é real e teve os nomes de empresas e personagens alterados para preservar a imagem dos mesmos. A empresa, inserida num cenário mutante sofre pressões de diversas naturezas e o presidente enfrenta um dilema que definirá um novo rumo para a sua gestão. Os fatores que o levam a tomada de decisão são abordados e questionados sob diferentes focos de conhecedores da área.pt_BR
dc.description.abstractThis paper has the purpose to show the application of Management Changes Concept though a learning case. This case had companies and people names changed to preserve their image. The Company inserted in a mutant scenario suffered different pressures and its president meet by the chance to define the new direction for his management. The reasons guided his decision are discussed over different focus of specialists of this area.en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectGestão empresarialpt_BR
dc.subjectManagement changes concepten
dc.subjectLearning caseen
dc.subjectMudança organizacionalpt_BR
dc.subjectMutant scenarioen
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectNew directionen
dc.subjectCenarios : Administracaopt_BR
dc.titleGestão de mudanças : tema opcional ou obrigatório?pt_BR
dc.title.alternativeManagement changes en
dc.typeTrabalho de conclusão de especializaçãopt_BR
dc.identifier.nrb000590625pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentEscola de Administraçãopt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2006pt_BR
dc.degree.levelespecializaçãopt_BR
dc.degree.specializationCurso de Especialização em Gestão Empresarialpt_BR


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