Planejamento Estratégico XP : realidade ou ficção?

Abstract

O presente trabalho consiste em um estudo de caso que visa analisar o Plano Estratégico da empresa XP para o ano de 2006 em termos de estrutura, eficácia e aplicabilidade. Em termos de estrutura, confronta seu modelo com as práticas preconizadas pelos autores da área. A eficácia é medida através do confronto com a teoria e com os resultados alcançados pela empresa. Sua aplicabilidade é verificada pelo estudo da implementação do plano estratégico na empresa. Com base na análise do caso e suas falhas, foi realizado uma proposta de Balanced Scorecard, para uma maior eficiência do Planejamento Estratégico.